问题 | 授权的原则包括哪些 |
释义 | 一、授权的原则包括哪些 (一)相近原则。 给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。 (二)授要原则。 指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。 (三)明责授权。 授权要以责任为前提,授权同时要明确其职责,使下级明确自己的责任范围和权限范围。 (四)动态原则。 针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间,应该授予不同的权力。 ![]() 二、什么是授权 授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。 授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,只授予权力,不可托付完成该项工作的必要责任,这是授权的绝对原则性。 三、授权的特征 首先,其本质就是上级对下级的决策权力的下放过程,也是职责的再分配过程。 其次,授权的发生要确保授权者与被授权者之间信息和知识共享的畅通,确保职权的对等,确保受权者得到必要的技术培训。 三是授权也是一种文化。 四是授权是动态变化的。 授权(Authorization)一般来说,持卡人于特约商店刷卡后,商店会透过刷卡机将持卡人信用卡数据送到其收单银行,以确认此笔交易是否可接受,收单行会再透过授权系统向持卡人之发卡银行询问,发卡银行将于检查卡号和信用额度没问题后,回一个代表同意的「授权码」给收单银行,记录在签账单上。 以上是一篇关于“授权的原则包括哪些”方面的介绍,主要介绍了授权的原则包括哪些,除此以外,还有授权的概念以及授权的特征。对于授权的相关事宜,如果还有不明白的地方,建议当事人咨询法律网律师! |
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