| 问题 | 如何加强工程索赔管理 |
| 释义 |
在现代工程中，承包商的索赔通常是工期的延长和费用的赔偿。工程索赔是工程承包中常见的现象。对于施工合同双方来说，工程索赔是维护双方合法利益的权利。它与合同条件中的合同责任相同，构成了严格的合同关系。工程建设是由建筑产品、建筑生产过程和建筑产品市场运作模式决定的索赔易发领域。在工程建设项目管理中，必须认真对待工程索赔，指定专人负责索赔管理，将索赔管理贯穿于工程项目的全过程、工程实施的各个环节和阶段，从而促进施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。 首先，施工企业要认真寻找和发现索赔机会，索赔机会往往表现为具体的干扰事件。干扰事件是索赔处理的对象，事件调查、索赔原因分析、影响分析和索赔价值计算都是针对特定干扰事件进行的。主张必须合理，事实清楚，基础完善。其次，工程索赔必须以合同为依据，在实际工作中注意收集和积累与索赔有关的信息，并根据事实和数据进行索赔处理。第三，工程索赔程序当索赔事件发生时，甲乙双方应按照合同有关规定及时、合理地处理索赔事件。做好索赔工作，不仅要抓住时机，而且要按照一定的程序进行处理。建筑施工企业法务机构的职责是：参与企业重大经营决策；参与企业重大经济活动；办理企业登记等行政事务；办理知识产权保护事务；开展法制宣传教育；选聘、联系企业外部律师等，此处不再一一说明。你知道吗 |
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