| 问题 | 施工企业合同风险防范措施 |
| 释义 |
防范和控制施工合同风险的具体措施完善合同管理制度。施工企业应针对合同管理全过程的各个环节和程序建立和完善具体的操作流程，包括：介绍信的发出、投标信息的跟踪、中标情况的汇总、合同的起草、谈判、评审、印章的使用和履约情况的跟踪、变更等，违约、解除、终止等除总公司和分公司设立的企业有健全的合同管理制度和操作流程外，还必须根据实际情况增加自己的管理制度，使合同管理的细节得到规范和记录，减少不必要的错误和盲目性带来的市场风险。建立符合企业实际情况的合同管理制度，大中型施工企业应建立专门的合同管理机构，分公司或项目部应设立合同管理岗，由专人管理。合同管理人员首先应具备相应的法律法规知识和运用法律法规的能力，熟悉合同的签订和变更、索赔程序，还应具备工程管理、造价管理知识和实际应用能力。采用统一的合同文本，最好直接采用建设部、国家工商总局推荐的施工合同示范文本。其特点是规范、全面、严谨、准确，可操作性强。本文的通过将有助于避免管理人员水平低或疏忽造成的漏洞，有助于明确合同双方的权利义务，有助于解决合同纠纷。然而，那些在市场上处于强势地位的业主和承包商往往不愿意采纳这一文本，往往喜欢自己起草合同。此时，施工方应高度重视每一条款，特别是合同中的免责条款，慎重考虑，避免合同无效、错误、遗漏和歧义，尽量限制业主的风险转移，尽量保护自己的合法权益，因为合同中的任何条款都可能给双方带来更大的风险和重大损失。 做好合同评审的程序和实体控制，严格评审，充分研究招标技术文件。招标文件是一种邀请报价，其中许多是关于技术报价条款的，涉及到发包人和承包人的权利和义务，将成为合同的主要内容。招标文件评审的主要内容应当是项目的合法性、承揽项目的可能性、施工难度、信用状况、风险程度以及业主或发包人以往的经营业绩和履约能力。企业合同部和有关部门应当作出明确的评标结论，确定是否参加投标。 如果中标，在程序细节上对合同签订权的要求制定相应的标准化操作标准和程序。在主体上，根据招标文件规定的合同条款和要求，逐项进行综合评价。并根据合同标的和项目规模，由企业内部合同部配合有关部门以会议方式进行评审。严格审查或修改合同所涉及的法律依据、施工和材料要求、免责条款和条款。要严格限制施工企业法定代表人的授权代理人，确保企业法定代表人授权行为的规范化。建立严格的印章使用制度，企业合同专用章是企业在经营活动中行使权利、承担义务、签订合同的凭证。因此，企业应实行审批与合同专用章使用分离的规定。企业主要领导负责审批。合同专用章由专人登记、盖章、保管。加强合同履行过程中的管理。施工合同期限长，标的物金额较大，合同履行过程中的干扰事件和市场因素多变，合同变更、补充、施工签证频繁。施工企业应适用《建筑施工合同司法解释》第十六条至第十九条，指导项目部加强签证管理，及时收集整理证件原件。只有这样，才能减少双方的纠纷，减少施工企业的经济损失。它也是依法、合理转移合同风险的主要手段，是当事人保护自身权益的最佳途径。从现有的市场环境来看，建筑企业应该承担太多的市场风险，但有序、完善、规范的市场有一个渐进的过程。施工企业要从领导到有关部门和人员，深入学习与建设工程密切相关的基本法律，如建筑法、合同法、招投标法等。还要深刻理解和熟练运用由法院和法官依法直接引用的《建筑合同司法解释》、《建筑工程施工发包和合同计价管理办法》等具体法律，并具体实施在施工企业的合同管理中，实践维护自身权益的内功。这样，就可以最大限度地降低市场经济中合同和法律诉讼的风险，在发生诉讼的情况下，也可以用法律来保护自己。这有赖于建筑施工企业在合同管理中有效运用《建筑施工合同司法解释》等类似适用法律的相关规定。 以上是《建筑施工企业合同风险防范措施》小编整理的相关资料鲁巴网. 合同应当准确、完善。有中间交付项目的，还应当在合同中明确约定中间交通项目的开工日期和竣工日期。如果您有任何问题，请在线咨询。你知道吗 |
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