问题 | 项目在工程承包企业中的具体组织关系是什么 |
释义 |
在施工总承包中,工程承包企业需要从立项、征地、地质勘察、方案设计、施工图设计、土建施工、设备采购、安装等全过程为业主提供服务,单机试运行到联动调试,最后交钥匙运行。同时,我们也应该多样化。根据市场发展的需要,在提高管理能力和技术水平的同时,要注意拓展主业两端,积极发展设计、监理、地基处理、智能化、钢结构、机械租赁等专业支撑能力;作为合作主体,在项目责任制中承担以下职责: (1)为项目配备合格的管理人员,形成高效的项目管理部门,如合同管理、计划管理、质量管理、健康安全管理、施工管理等项目部所需人员的管理等方面; (2)为项目提供材料、设备、施工零部件加工; (3)提供劳务、技术工人等; (4)提供现场内外交通运输; (5)提供专业技术支持,如协助项目处理关键技术问题、技术鉴定、质量评定等; (6)在总承包项目中,由企业设计部门完成工程设计工作; (7)项目融资机构和为项目提供资金支持的相关人员应支持项目。 总之,项目管理的任务并不单一,这决定了协作部门和协作人员的组织复杂性,这也体现了科学管理大型项目的重要性。你知道吗 |
随便看 |
|
法律咨询问答库收录2074234条法律问答词条,基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解析,是法律学习是实务的有利工具。