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问题 中小民营企业转型升级应注意什么
释义

企业转型升级是指企业长期经营方向、经营模式、相应组织模式和资源配置模式的整体转型。它是企业重塑竞争优势、提升社会价值、形成新的企业形态的过程。以往学术界和企业界对企业转型升级做了大量的研究,但对中小民营企业转型升级却没有系统的研究。中小民营企业如何升级值得探讨。中小民营企业转型升级要针对中小民营企业的特点,避开资源劣势,找准突破口,有的放矢,并达到拔重担的效果
    

路径一:聚焦细分和细分市场,不断创新,专业化和精细化,精细化和强大化。中小民营企业资源有限。不能大而全,不能小而全,不能搞多元化。他们一定要做减法,着眼于细分和细分的市场,不断创新,避免大企业和外企的竞争。只有在这个细分市场的某一点上突出自己的优势,才能脱颖而出,获得丰厚的回报,实现可持续发展路径二:专注于某一特定技术,并不断创新,在细分市场上开发出各种具有自主技术的产品,在老市场推出新产品。中小民营企业资源有限,必须专注于特定细分市场的特定技术,以技术为核心平台开发多种产品,不断创新和完善,捍卫自己的细分市场,不断创新和提高产品的技术含量,以一种产品的多种形式延伸产业链上下游和相关领域,将老产品应用于新的上下游市场。中小民营企业在细分、细分市场中取得优势地位后,发展到了顶峰,必须在升级上有所突破。但是,由于中小民营企业的特点和资源条件,必须着眼于原有领域的产品,延伸产业链的上下游,不能盲目扩张,更别说多元化的
     < P>路径四:在注重特定技术和产品的基础上,整合产业链,延伸到终端市场(从B2B到B2C),注重自主品牌的拓展,并利用“互联网+”来实现企业的可持续发展。传统企业的转型升级路径一般是:从OEM到ODM,再到OBM。这种模式需要规模优势,更适合大企业,但不太适合福建省中小民营企业的特点。着眼于特定技术和产品的优势,中小民营企业应着眼于自主品牌和品牌发展,建立在线、离线、销售渠道,从长远看开拓“互联网+”,开拓广阔的市场空间。中小民营企业可以从专注于某一细分市场开始,专注于某一项技术,然后专注于某一项技术开发出一类产品,再创新出一类产品,形成一系列产品形态进行推广和应用,然后整合产业链发展出自己的品牌,为使企业可持续发展
    

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更新时间:2024/12/30 3:11:28