| 问题 | 如何在成本核算中分配成本 |
| 释义 |
对于成本核算的成本分配，首先要了解相关的核算项目，这对于成本核算的成本分配尤为重要。只有在明确了解相关生产组织和相关经营活动的前提下，成本费用的核算和分摊才会有规律可循。对此，作为企业成本核算管理工作者，必须对企业的日常生产经营活动有全面的了解和分析。在成本核算和成本分摊过程中，必须做好这些基本的生产组织分工。只有这样，企业才能更有序地按照划分的项目逐一进行核算和管理，这是成本分摊的重要前提。当然，在成本分摊的过程中，也需要做好相关的审核和分析。成本核算中成本分配的具体方法成本核算中的成本分配必须科学合理。要解决这一问题，企业需要选择一种适合企业的、具有实际效果的成本分摊方法。笔者进行了相关分析、研究，针对相关要求具体总结了两点，一是关于目标成本分配和作业成本分配，二是作业成本费用核算分配，两者共同构成了整个成本会计分配过程。对于目标成本分配，主要是以目标成本为主体的成本分配方法。作业成本法是成本核算在企业生产经营过程中的分配过程。成本核算的分配是根据企业生产活动的相关环节进行的，以提高企业成本的利用效率，实现企业经济效益的最大化。在成本核算的成本分摊过程中，企业需要掌握以下两种成本分摊方法： （1）目标成本分摊与其他成本核算方法相比，特别是一些传统成本核算，目标成本核算和分摊更具针对性，根据产品市场情况进行成本测算和分析，对企业生产具有重要意义。因为目标成本分配是对企业产品使用者进行综合分析，进而确定基本成本需求，并将相关成本分配给相应的生产和研发项目。同时，成本核算的分摊方法也有利于与实际生产成本需求进行分析比较，从而找到更有效的降低生产成本的方法。由此可见，目标成本分配方法对企业成本核算管理具有重要意义，对企业生产也有积极影响。（2） 作业成本分配是对生产经营过程中所需成本进行核算和分析的过程。对于作业成本法的成本分配和核算，企业需要确定相应的标准进行具体的分析和划分。其中一个重点是根据成本的多重原因进行分配。与成本分配的其他方面相比，作业成本分配由于涉及的工作面相对较广，因而相对复杂、系统，但良好的作业成本分配对成本管理具有重要意义和积极影响。对此，必须充分重视作业成本的科学、系统的分配和管理。 相对而言，成本与各种原因和因素有关，也更为复杂。因此，在成本核算过程中，企业会因调查的层次和角度不同而有不同的标准。因此，对于产品核算中的成本分配，企业管理者还需要从目标成本和具体作业成本两个方面进行分析和思考，并将二者有效地结合起来，实现成本核算的科学化、规范化。
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