| 问题 | 业主公路工程质量管理工作的要点是什么 |
| 释义 |
业主公路工程质量管理工作要点。只有严格认真执行项目法人责任制、工程合同管理制度、工程招投标制度、工程监理制度，使我们的每一步管理都合理合法，才能有利于工程质量的提高。
2。树立工程质量管理体系的理念。全面质量管理，全员质量管理，各负其责，可以保证工程质量管理的顺利进行，有利于工程质量管理的不断发展。为适应全面质量管理的形势，应成立专门的质量管理部门，以利于对工程质量管理的深入研究，适应新时期质量管理的需要。质量管理是工程管理的基础。质量管理工作专业化以后，还有一些重要的工作要做。只有解决好这些工作，才能保证质量管理工作的顺利进行。为了解决这些涉及工程技术和管理的复杂而重要的工作，我们应该设立一个合同管理部门。技术管理是项目管理中不可忽视的核心工作。业主的项目管理不同于工程监理的项目管理，但应立足于工程监理工作，发现问题，解决问题。发现一般质量问题后的解决程序如下： 一步：要求施工单位规范施工，必要时书面说明，管理人员同时做好记录。 两步：必要时，要求监理对施工单位进行严格监督，甚至做出书面解释，管理人员同时做好记录。 三步：必要时向上级质量经理汇报，并做好书面记录。四步走，必要时以书面形式向项目合同管理部报告，要求协商，而不是采用更换人员等合同条款和措施。 五步走，必要时书面报告公路工程质量监督单位和交通运输部门。必要时，要求监理人严格监督施工单位，甚至作出书面说明。经理应该同时做笔记。档案管理是一切管理工作的基础。因此，做好项目档案管理将有利于项目管理，提高项目质量管理水平。工程前期工作、工程设计、招投标、施工、监理、业主管理、质量监督、政府及其部门监督是工程质量形成的九个重要环节。工程质量责任重大。 如果您需要法律帮助，欢迎您到法律咨询网进行法律咨询。你知道吗 |
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