| 问题 | 企业内部财务管理体系的结构体系是什么 |
| 释义 |
企业内部财务管理体系的结构和体系： 1。明确董事会在财务管理中的权责，决定企业的经营计划和投资计划；制定企业的年度财务预算计划和财务报告计划；制定企业的利润分配方案和弥补亏损方案；制定企业增加或者减少注册资本的方案；二、决定设立内部财务管理机构、聘任或者解聘财务负责人等事项，明确监事会在财务管理中的权责，检查企业财务状况，查阅会计账簿和其他会计资料，检查财务报告、经营报告和利润分配方案，监督董事、经理的履职情况。三是明确企业经营者在财务管理中的权责，遵守国家法律法规，按照企业财务预算计划组织企业经营活动，具体确定企业内部财务管理机构和配备会计人员，组织制定企业内部财务管理制度，组织财务分析和财务检查，组织完成财务收支计划和经营指标计划，落实财务管理制度；接受内部审计机关的财务检查和财政税务机关的监督。四是明确企业财务负责人的权责。审计重要财务事项；协调各职能部门、基层单位和财务部门之间的关系；组织制定财务收支计划；负责财务收支计划的实施，督促企业财务部门下达并实施成本、费用、利润等考核指标；定期检查各职能部门和基层单位财务收支执行情况，研究解决执行中存在的问题；负责组织企业财务会计工作，审计财务报告等 以上是编辑组织的相关知识律师网. 相信通过以上的知识你已经有了一个大致的了解。如果您仍然遇到任何更复杂的法律问题，欢迎您登录律师网律师在线咨询。你知道吗 |
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