| 问题 | 我刚接手工作时，如何处理虚假、无序、错误的账目 |
| 释义 |
了解公司的经验、内部结构、股权结构等。 尤其是股权非常重要。工资支付（直接领导）和所有权之间的对立将是最难处理的。当然，也可能是因为公司规模大，业务多，需要专职会计师。或者你上一个会计很不可靠。附言：由于合伙人之间的纠纷，许多小公司需要聘请全职会计师。)找出你工作的原因。 2。与直接领导明确沟通，让他们知道自己的困难和责任。 和底线。得到领导的支持。特别是要认真执行各项规章制度。是否由你来处理坏帐？如果是这样，那就麻烦了。你在很多事情上没有实际经验，也不知道具体情况。那么你可能会遇到很多纠纷，但实际情况是，很多时候，坏账总是坏账。过了三五年，你想干什么。偶尔领导一想，就会动屁股，其实很难解决。另外，还有一些混蛋。如何应对，谁来调整。我们公司进入正常阶段，偶尔还会出现混乱的情况，所以整个领导说了算。混蛋，你需要对公司有深入的了解，才能搞清楚谁是理解的人，理解的人是否不记得具体情况。关键是害怕不认识公司的人。但你在今后的工作中也需要开发一些简单、方便、快捷的搜索方法，这些方法会在总结中体现出来。避免犯错误。但这并不意味着你真的不需要研究公司的坏账、乱账等，至少是借贷余额、报表余额、年初和年末余额等等？这是一个测试。)至于假帐。无法判断。别问为什么。别那么聪明。有些事情说不通，但确实发生了。假装你不知道。税务局没有给出任何建议。你在担心什么。特别是，如果你发现以前的会计工作有问题，老板又不愿意为会计师事务所的审计出钱，你就会精疲力尽，没有加班费。一两句恭维话，如果你能吃的话，我请你吃饭。毕竟，我没有那种冲动。 老实说，这些事情与他们接管的会计几乎没有关系。但这会很烦人。你可以说你不知道。防御所有攻击。 还有一个直接的底线，就是你不做，不能谈，不做。在实践中，没有完美主义。哪家公司能证明所有的成功？不做这件事是很危险的。（如假增值税发票、无合同等）。) 3、接受工作安排，留下证据。 哪些证据需要你留下，或者复制和保存，我认为这些是必要的： ①上一学期的交接单，上面写明你什么时候开始工作，收到什么信息等，光明正大需要领导签字。（我天真地认为，以前会计造假也是假的。这与你无关。我不知道在具体的法律中如何定义它，但它至少是一个证据。) ②您接管的账户以您接管时的截止日期为准。不需要领导签字。有时你可能需要把它藏起来。有一些公司怕信息泄露，但这样混乱、造假的公司一般管理得不太好。当然，不要乱放，不要用于非法目的，也不要让别人发现。 ③注意欠费情况，需要另存一份。这也便于将来的恢复。 ④如果老板很大方，你可以找一家公司做审计，做审计报告，尽管可能性太低。 还有由会计师事务所承担的清算业务。当然，成本很高，效果也不确定，但适合有争议的股东。建议建立一个新的帐户集。区别于以前的书。 建立一套新账户的目的是使会计核算清楚。也是表达自己的工作量、工作成果。 也便于统计和分析。工作需要报告。清楚地表达这些作品以反映你的价值。顺便说一句，我们必须了解这个行业的潜规则和明规则。想想为什么。 接管后，您可能需要保留一些可能对您不利的证据。 5。以微妙的方式改变可以改变的事情。 但老实说，还是要看贵公司今后能否完善各项规章制度建设。 关键是领导支持你，同事配合你。 反复提醒建立内部系统。没有规范和标准，什么事也做不成。 否则，下一个新的帐户集将仍然是混乱和非常虚假的。 员工不可能用收据欺骗你，也不可能拿去年的发票报销差旅。 甚至有一两个领导直接请你帮他找报销发票。 更可能触及底线，要求你合谋诈骗公司财产。 你需要为股东和总经理提出具体的、可操作的、有选择性的计划。如果a计划不起作用，就改成B计划。B计划不起作用。换成C计划。再来一点，再来一点。这是我的职责。你知道吗 |
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