| 问题 | 什么是绩效考核指标 |
| 释义 |
绩效考核是按照一定的标准和科学的方法，对企业员工的道德、工作绩效、能力和态度进行全面检查和评价，从而确定其工作绩效和潜力的一种管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理。绩效管理最重要的环节是绩效考核，绩效考核通过考核绩效指标来体现。绩效考核指标是将道德、工作绩效、能力和态度与组织特征相结合，科学地划分项目和标准，用于绩效评价和绩效改进 指标的定义主要是对绩效考核指标进行解释。它允许考核人和被考核人澄清绩效考核指标的含义，以便于他们理解。主要包括一些描述和计算公式 设置的条件： I。绩效指标应划分为评价层次，掌握关键绩效指标。每个员工都可能承担很多工作目标和任务，有些重要，有些不重要。如果我们对员工的各个方面进行评估和评估，而没有抓住关键点和关键点，必然会导致员工没有抓住工作的关键点和关键点，从而无法实现指导其工作行为的战略 2.它应该反映整个价值链的运作，不仅仅是单个节点（或部门）的操作。绩效考核必须从企业整体运营的角度来考虑，员工或部门的角色必须从企业整体运营的角度来评估第三，要注重价值链业务流程的动态评估，不仅仅是静态业务结果的评估和测量 IV.反映价值链节点（部门）之间的关系，并注意相互利益的相关性 v。定性与定量相结合，内部评价与外部评价相结合，注重相互协调。什么是绩效考核指标，为什么要实施绩效考核，什么是绩效考核指标，为什么要实施绩效考核，任何表现都是不可接受的。重视对企业学习创新、长远利益和长远发展潜力的评价 绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容。明确了工作目标和考核标准。如果没有目标值的绩效考核指标，则该绩效考核指标不是绩效考核指标 希望这些内容能对您有所帮助。如果您的问题比较复杂，我们还提供在线律师咨询服务。欢迎您前来进行法律咨询 |
| 随便看 |
|
法律咨询问答库收录2074234条法律问答词条，基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解析，是法律学习是实务的有利工具。