| 问题 | 关于推进上市公司信用建设的访谈 |
| 释义 |
业绩好，前景好。”全国政协委员、安泰集团董事长李为民这样总结安泰集团。据透露，一期在建项目将于今年底完工，“届时，产能将是上市前的2-3倍”，作为家族企业上市公司的总经理，李为民特别注重上市公司的诚信。他在这次会议上提出的建议是关于诚信建设的。安泰集团作为山西省首家自然人独资上市公司，20年来专注于一个行业。从小到大，已发展成为以炼焦为主业，包括冶炼、建材、发电等行业的大型民营企业集团，总资产8.7亿元。这样的企业很少见“我们那个地方有煤（山西介休依安镇）。我们只能从煤炭做起，通过煤炭做产业链。”李敏淡化了艰苦卓绝的创业过程。1983年，他集资5000元招收27人，创办了晋中地区第一家民营焦化厂安民焦化厂。1985年底，企业资产达100多万元。到1988年底，固定资产突破1000万元，1993年形成185名股东，成立了山西安泰国际企业（集团）有限公司。李敏率先在宜安建立了焦化厂，带动了当地焦化行业的蓬勃发展，同时也使当地的环境污染成为一大问题。据了解，在焦化行业的鼎盛时期，仅介休就有150多家焦化厂。由于环境问题，大部分工厂已经关闭。山西所有的焦化企业都知道，污染能否得到有效控制和消除，是每个焦化企业生存的关键。应该说，李敏是第一个在环保问题上觉醒的人，但他知道还有很多大文章要做。安泰集团在多年的实践中，抓住三废综合利用的结合点，打造了一个新兴产业，形成了自己独特的环保产业链。一是建立焦化冶炼建材废渣利用体系，即焦化厂生产的优质冶金焦出口，副产煤泥和中煤生产的三级冶金焦炼铁，炼铁废渣用于生产水泥。二是建立焦化、炼铁发电生产利用废气的产业链，即焦炭、冶炼煤气用于发电，电力用于企业生产，其余用于出口。三是实现废水闭路循环，即循环水排入鱼塘，罗非鱼用于生物软化，然后投入生产和生活；英国标准普尔；董事局主席李为民在接受采访时表示，安泰上市一方面解决了融资难的问题，但另一方面更重要的是要从根本上解决民营企业健康发展的问题，让民营企业成为上市公司，建立现代企业制度。这样，民营企业的后续发展就获得了动力，民营企业的上市对企业的经营体制、管理体制和管理体制都有很大的影响，是一种提升 |
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