| 问题 | 财务战略管理中需要规避哪些误区 |
| 释义 | 一、缺乏对企业财务战略管理的认识 目前的企业缺乏对财务战略管理的认识，企业的战略管理部门不完善规范、完整的财务战略管理过程。总体来说，财务战略包括财务战略的分析、制定、实施、和评价等方面，现实中很多企业都是三分钟热度，坚持不到最后的企业屡见不鲜。 二、企业财务战略与其他战略协调性差 孔-茨和奥*奈认为，企业的主要战略和政策包括这几个方面：销售、新产品开发、财务资源、人力资源、和基本建设等，这些战略是需要互相配合的。财务战略作为其中之一，必须以公司的总体战略为目标，而一些企业财务战略与企业整体的战略目标及其他战略的协调性差，以自身的财务管理的制度为基础。这样财务战略管理的实施必定影响企业预定的总体目标。 三、企业财务战略管理研究方法的局限性 目前对财务战略管理的研究方法主要基于财务管理的方法。这些方法近似于经济学的方法，并不是管理学方法，这些方法都是以资本市场的运转及金融资产估价为主要的研究对象，或者根据经济学的最优化理论、风险理论等作为基础，然后依据一些假设建立数学模型来解决一些企业财务管理的问题。它没站在企业整体的和长远发展的角度对财务管理进行分析，另外它所用的一些模型的假设现实不一定存在，比如说：市场的完全竞争性;没有交易成本;无税收等。 以上就是关于这方面的法律知识，希望能对您有所帮助。如果您不幸遇到一些比较棘手的法律问题，而您又有委托律师的想法，我们法律咨询网有许多律师可以给你提供服务，并且我们法律咨询网还支持线上指定地区筛选律师，并且都有相关律师的详细资料。 |
| 随便看 |
|
法律咨询问答库收录2074234条法律问答词条，基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解析，是法律学习是实务的有利工具。