| 问题 | 商业秘密的内部管理措施是什么 |
| 释义 |
商业秘密的内部管理办法是什么。建立和完善商业秘密保护的专门机构和相关制度 一个正规、高效的专门的商业秘密保护部门是有效保护商业秘密的前提。企业领导要高度重视商业秘密在企业经营中的重要作用和丢失秘密的严重后果。首先要建立组织保障，在原经理部、知识产权部、法务部等部门下设专门部门或专门小组，并指派专人负责商业秘密的认定工作，制定和实施保护措施。 合理完善的保密制度可以使员工对企业的义务明确，使员工有相应的行为规范，有利于在诉讼中的实际执行和举证。保密规章制度的制定应当合法、合理、实用。规章制度过于琐碎，可能造成工作障碍，影响业务活动。恰恰相反，这太简单了，也没什么。一般来说，企业在制定保密规章制度时，至少应考虑以下几个方面：商业秘密的范围；商业秘密的管理者和职责；商业秘密档案的管理；商业秘密的申报和审查；商业秘密的保密义务；相应的处罚等。首先，确定商业秘密的范围。企业应当根据商业秘密的四大法律特征，列出本企业商业秘密的种类和分布情况，提高警惕，确定应当采取的各项措施。上述商业秘密的四个法律特征听起来非常复杂。事实上，企业不需要在某一特定领域进行如此详细的论证。一般来说，只要企业自主开发的技术和经营战略可以作为商业秘密加以保护。其次，确定商业秘密的密级。法律法规对商业秘密的分类没有规定，任何商业秘密的保护和救济原则是一致的。商业秘密是否分类，完全取决于企业保密工作的需要和权利人的意愿。在企业保密原则方面，对商业秘密进行分类认定，有利于对商业秘密进行分级管理，突出重点，确保企业核心秘密的安全。对中国企业来说，最熟悉、最简单的分类是“绝密”、“秘密”和“秘密”。最后，加强密件管理。密件是指以文字、图表、音像等记录形式记载商业秘密内容的资料，包括公文、书籍、书信、图纸、声明、光盘、电影、幻灯片、照片、录音带等，对这些商业秘密的载体必须严格管理，限制其流通和复制。 3、保密人员的管理 保护商业秘密最重要的是依靠人，因此加强保密人员的管理非常重要。（1）与员工签订保密协议。这不仅是保护商业秘密的最佳途径之一，也是执法机关判断保密措施是否合理的重要因素。未经保密协议，公司的商业秘密不受法律保护。可以在劳动合同中增加保密条款，也可以单独签订保密协议，要求员工遵守保密义务。签订技术保密协议应当遵循公平、合理的原则。其主要内容包括：保密的内容和范围、双方的权利和义务、保密期限、违约责任等。一般来说，员工对企业的保密义务内容包括：保守商业秘密的义务；正确使用商业秘密的义务；获取商业秘密并及时报告其成果的义务；不利用单位的商业秘密开办本企业的义务；不利用商业秘密为竞争性企业工作的义务等。而且，保密协议和保密条款不因劳动合同和劳动关系终止而终止，在员工离职后一定时期内仍然有效。以上是小编为您整理的相关知识。如果你的情况更复杂，法律咨询网还为律师提供在线咨询服务。欢迎您进行法律咨询。你知道吗 |
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