| 问题 | 人力资源风险的分类和原因是什么 |
| 释义 |
1、 人力资源风险的分类及成因 一般来说，我们可以根据人力资源管理的各个环节对风险进行分类，如高科技企业的招聘风险、绩效评估风险、岗位评估风险、薪酬管理风险、员工培训风险、员工管理风险等，招聘风险、绩效评估风险、薪酬管理风险和员工管理风险更为重要。此外，我们还可以从已知风险、可预测风险和不可预测风险的角度对风险进行分类。我们应该采取积极措施预防已知和可预测的风险。人力资源风险的主要原因如下： 首先，人力资源管理的复杂性。企业竞争环境的变化使企业的人力资源管理更加复杂。复杂多变的经济全球化环境极大地增加了管理的不确定性，增加了人力资源管理的风险。二是人力资源管理的系统性。人力资源管理外部环境的变化会引起人力资源管理系统特征的变化，并相应地引起系统中各部分关系和功能的变化。为了保持和恢复系统原有的特点和持续发展的潜力，系统必须具备适应环境的能力，这也会增加人力资源管理的风险。第三是信息不对称。由于信息不对称，员工的行为是不可预测的，因此很难准确衡量员工的行为。此外，人力资本的产权特征构成了人力资源管理风险的原因。员工从自己的人力资源中获益，导致管理者和被管理者之间不合作、不效率的“道德风险” II。风险识别 人力资源风险包括员工招聘风险、员工培训风险、员工任用风险、员工薪酬管理风险和员工离职风险。其中：员工招聘风险包括信息不对称、招聘人员的素质和动机、评估工具的有效性等；员工培训风险包括培训理念风险、培训技术风险和外部风险。员工聘任的风险包括以短遮长、忽视工作、不适合人、忽视价值观等。员工薪酬管理的风险包括薪酬体系不合理、薪酬设计不完善、薪酬激励机制不平衡、薪酬结构难以整合等。人力资本风险具有风险成因多、风险因素复杂、风险管理不完善等特点，风险因素之间的高度相关性和难以衡量的风险。人力资本风险应从系统整体的角度进行评估。人力资本风险是企业的整体风险。人力资本风险只是企业风险网络的重要组成部分。企业的其他风险将对人的风险产生不确定的影响。仅从经济或价值计量的角度评估人力资本风险显然是不够的 （I）人力资本净评估风险 1.人力资本风险计量 中国中小企业应更加充分地认识人力资本风险暴露通过风险识别，让他们意识到那些乍一看似乎由个人或家庭承担的个人风险实际上是企业自身的人力资本风险敞口。因为人力资本作为重要的生产要素，其风险将直接或间接影响企业的经济效益 企业风险管理部门可以识别企业的生产过程、组织结构、员工素质、员工结构等因素，并通过《人力资本风险评估表》对企业潜在的人力资本风险进行评估，得出“高、中、低”的风险等级。在这里，评价标准应该根据行业或地区的实际情况来确定，即，潜在人力资本风险对企业收益造成的不确定性和损失的平均负面影响概率应作为评级标准 2.管理团队人力资本风险 （1）团队结构风险。企业管理团队必须在专业领域、技能和经验方面保持合理平衡，其结构应动态适应企业发展不同阶段的主要任务。在民营企业家族内部，其人力资源显然不能满足这一要求，难以满足企业管理的专业化要求，这使得企业管理潜藏着巨大的风险（2）合作与协同风险。一旦许多民营企业取得初步成功，创业成员开始挣扎，导致财产、市场、技术和人才的分化，最终导致企业的崩溃。管理团队的合作必须建立在明确职责和权力的基础上。家庭制度的主要缺陷是家庭成员之间产权关系不清，角色模糊，权责不清，缺乏有效的激励、约束和监督机制，合作协调困难。企业家去世后，家族成员往往会在继承权、职位安排、薪酬分配等方面发生冲突，影响企业形象和经营效率。（3）长辈和任用风险。在用工方面，家族企业更注重“信任和忠诚”，而对合同和能力的关注较少，这必然会使一些缺乏管理人才的人员担任高级职务，而一些不适应企业发展需要的“长辈”仍然占据高位。他们的管理和决策失误将给企业造成严重损失，阻碍企业的创新和人才引进 IV.风险评估 建立和完善组织的人力资源风险管理，主要包括员工培训，职业生涯规划与实施，采取多重或复合激励等，注重员工个性发展与组织发展的协调，通过员工共同发展，实现相对稳定的“心理契约”及其机制。人才流动和知识型人才流动是必然的，而稳定只是相对的。随着社会人力资源市场的不断发展和企业内部人力资本价值的接近或整合，企业人力资源管理的一些平台的建设和链接应实现一定的信息、内容和与社会资源的资源共享。人力资源风险管理应注重运用法律法规降低其风险程度 目前，许多人力资源管理者都有相同的经验。企业、组织和员工个人的司法诉讼案件不断增多。不仅存在劳资纠纷问题，还有知识产权等其他问题。这些问题的出现，一方面给组织人力资源管理者带来了新的、复杂的课题，另一方面也给企业和组织带来了额外的成本。因此，分析新经济时代的企业人力资源，企业人力资源的管理与开发不仅是组织与员工双向发展的协调与平衡问题，也不是“心理契约”的形成或构建问题，而且内容管理如何运用法律法规来降低风险 对于企业来说，人力资源至关重要，管理好人才也是我们的一项重要任务。如果您对上述知识有任何疑问，法律咨询网还提供在线律师咨询服务。欢迎您参加法律咨询 |
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