| 问题 | 跨国公司的生产管理 |
| 释义 | 跨国生产的标准化 (一)跨国生产和经营中推行标准化的作用 1.降低设计费用，缩短建设时间 2.加强生产的专门化，促进生产资源的合理配置 3.降低技术复杂性，从而减少技术培训的需求，方便技术的调整和更新 4.便于公司总部的统一控制和协调 (二)标准化与母公司生产系统 1.产品的标准 2.生产过程和方法的标准化 3.生产系统的设计和机器设备的标准化 二、跨国生产的本地化 (一)产品本土化 (二)利润本土化 (三)生产本土化 (四)管理本土化 三、技术开发与转移 (一)技术的类别 (二)技术开发 (三)技术转移 |
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