| 问题 | 货款安全及风险防范法律措施 |
| 释义 | 一个企业如何在竞争激烈及信用制度不完善的情况下，做到不失去客户又能保证货款回笼安全，这个问题确实困扰着多数企业，就此问题，本律师认为企业有必要建立“事先预防、事中控制、事后补救”的制度，以确实有效地避免无谓的损失。对于一单业务，从洽谈到签约、履行，各个环节都须审慎，依法依章办事，否则，若急于做成业务，对对方的资信情况不加以了解，在未收到对方款项或收到对方部份预付款后，便急于发货，待到货款收不回来，再去诉讼或采取其他措施，若遇到“合同骗子”，往往是竹篮打水一场空，所以本律师认为预防是防范货款风险最重要环节，事后再去救火是最下策，本律师在此着重就这个问题并结合相关案例略谈几项法律措施： 一、事先预防，完善合同的审批制度。 1、业务洽谈 A、注意对方业务人员的签约资格，是否有相应的授权。 B、注意对方资信情况，着重了解公司性质，注册资金或从其他与其合作过的客户了解情况等，以清楚对方履行能力，要求对方提供营业执照有效复印件以便核对。 C、注意了解对方的银行帐号、所在地点及公司规模等基本实际情况，以防空头公司。 D、有时签订金额巨大的合同，必要时可请律师对该公司作预先资信调查。 2、签约 A、审查合同条款是否完整、合法有效，自身合法利益是否得到体现。 B、注意合同违约条款的签订，简单举例如下： 1)根据《合同法》第134条：当事人可以在买卖合同中约定买受人未履行价款或者其他义务的，标的物的所有权属于出卖人。通过这样的约定，如果对方无法支付货款，卖方就可及时行使货物所有权，请求返还货物，以免有更大损失。 2)此外可通过违约罚则，即逾期付款时间越长，要承担更高的违约金，督促对方尽快支付货款。 3)尽量约定本公司所在地法院为纠纷管辖法院，避免纠纷发生时要到外地打官司，多花财力又恐地方保护主义。 4)其他。 C、建立合同层递报批，审核制，重大合同聘请律师或由企业常年法律顾问参与谈判、审核。 D、建立合同的档案管理制度，以便合同的跟踪、总结，也为今后的诉讼工作打好基础，否则若需诉讼，连最基本的合同证据都没有，就要承担举证不能的责任。(根据《最高法院民事诉讼证据若干问题的规定》对举证期限、举证责任等有关证据的规定，证据是否充分、及时提交给法院对案件的成败有重大影响) 二、事中控制，即合同履行中一旦发现对方有逾期付款或其他违约行为，就应及时采取对应措施，以免延误时机。 引用法条： [1]《中华人民共和国合同法》第一百三十四条 [2]《最高法院民事诉讼证据若干问题的规定》 |
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