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问题 编制定员
释义

编制定员

根据企业的生产任务和生产规模,确定企业的机构设置和规定企业所必需的各类人员的数量。主要内容:(1)确定管理体制,即确定企业的领导权限、管理层次等问题。(2)确定组织机构,即确定企业内部科室、车间、工段、班组等组织机构设置问题。(3)确定职责分工,即确定从厂长到每个干部、工人的职务、职责、职权等问题。(4)确定定员人数,即根据生产需要,用科学的方法确定各单位各岗位应配备多少人和配备什么样素质的人的问题。(5)确定各项措施保证上述各项工作的实施。

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更新时间:2024/12/27 11:18:10