| 问题 | 班组长培训 |
| 释义 | 提高班组长素质和组织管理才能所进行的企业职工教育的一种形式。班组长是生产第一线的直接指挥者和组织者，经常对他们进行培训教育，是企业管理工作的基础。具体做法是：(1)补课性培训。缺什么，补习什么，围绕企业和车间的中心工作进行；(2)定期培训。每半年或一年进行一次，有计划地从政治、文化、技术等方面系统培养，不断提高班组长素质；(3)对于准确提拔为班组长的职工，实行“先培训、后上岗”，由企业负责集中培训。不论采取哪种做法，班组长培训要根据班组长岗位标准进行，培训内容包括：政治思想、文化、技术、业务、管理知识、操作技能和实际工作能力等。另外，要建立相应的考核制度，把对班组长的培训、考核和使用有机地结合起来。 |
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