| 问题 | 控制机制如何影响公司治理 |
| 释义 |
控制权机制如何影响公司治理在公司治理结构中，必须强调一定的制衡。在《新帕尔格雷夫货币与金融词典》中的“公司治理”一项中，收购在英美过去被认为是一种有效、简单、通用的公司治理方法。其实质是使管理者忠于职守。但由于决策失误和成本过高，近年来收购的影响有所下降。人们对董事会作为监督经营者、协调股东与经营者关系的工具重新产生了兴趣。但是，企业董事会与经理层之间的关系越来越趋于同化和合谋，这不仅体现在人事任命上，也体现在决策程序的构建上。因此，在企业的契约关系中，管理者占据着积极的地位。通过什么样的机制来制衡管理者，保证投资者的利益，已经成为现代企业制度设计的主要问题，在不同的国家、不同的发展阶段和不同的文化背景下，有多种形式的控制机制。它通常包括以下六种方式：董事会监督、大股东监督、恶意收购、代理权争夺、融资结构约束和职工持股计划。其中，独立董事制度、CEO制度、股票期权制度的引入，对传统公司制度向现代公司制度的演进起到了质的作用，形成了现代公司治理结构的核心内容：（1）公司治理结构的框架应保护股东的权利；（2）公司治理结构的框架应确保包括中小股东和外国股东在内的所有股东都受到平等对待；如果股东的权利受到损害，他们应该有机会获得补偿 公司治理包含很多内容。同时，公司治理需要遵循《公司法》的相关规定。如果不依法办事，就不能做好公司治理。当我们需要进一步了解公司治理的内容或对公司治理有更多疑问时，应及时请律师指导 |
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