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民营企业董事长的主要职责。使公司的经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机器高效运转、高速稳定发展。推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想，倡导团队创新和团队精神，增强公司核心竞争力。其具体职责如下：
<1。主持召开股东大会和董事会会议，并负责执行上述会议决议；二、召集和主持管理委员会会议，讨论决定公司发展规划目标、经营方针，年度经营计划和日常经营工作中的重大事项
第三，召集和主持产品开发、销售、市场动向、公司发展投资规划、社会市场决策和可行性计算审核
（4）负责财务资金的运作、募集资金、投资情况、资金来源等，审批公司财务报表和其他重要报表，全面控制公司财务活动。决定公司最高管理人员的聘任、解聘、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。对调入公司的各级管理人员进行签批
第六，对各类重要报告、文件、资料进行签批并向社会公布
7。处理检查监督部门管理中的重大问题
汇总审核，组织批准公司计划目标的实现情况，主持公司内外的各项重大活动
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