目标管理由美国著名管理学家德鲁克(P.F.Druker)提出的，主张让工人参加工作目标的制定并在完成工作目标过程中实行自我控制的理论。这种理论认为，企业的目的和任务必须转化为目标，企业各级管理人员必须通过具体的目标来对下级进行管理。如果一个部门没有特定的目标，这个部门的工作必然被忽视。在企业总目标和基本方针确定的前提下，应自上而下采用层层分解的办法制定各单位和个人的分目标。只有每个单位和个人都完成了自己的分目标，企业总目标才有完成的希望。在完成目标的过程中，上级应让权，让工人进行自我控制，独立自主地执行个人目标。工作目标完成后，应根据情况给予相应的奖励。以激发职工为实现更高的目标而努力。目标管理是西方国家企业普遍采用的一种管理方法。它使企业中每一个人都直接或间接地与企业总目标相联系，使个人目标与组织目标相互协调，并给予工人自我控制的权利，因而有利于发挥工人劳动的积极性和主动性，有利于提高劳动效率，促进企业总目标的实现。 |