| 问题 | 什么是知识产权管理 |
| 释义 |
1、 什么是知识产权管理知识产权管理是指国家有关部门为保障知识产权法律制度的实施，维护知识产权人的合法权益而进行的行政和司法活动，以及知识产权人为使其知识成果的经济效益和社会效益最大化而制定的规章制度，采取相应的经营活动措施和策略。知识产权管理是知识产权战略制定、制度设计、过程监控、应用实施、人才培养、创新整合的系统工程。知识产权管理与知识产权的创造、保护和运用一起，构成了我国知识产权制度及其运行的主要内容，也贯穿于知识产权创造、保护和运用的各个方面。从国家宏观管理的角度看，知识产权的制度立法、司法保护、行政许可、行政执法和政策制定也可以纳入知识产权的宏观管理之中；从企业管理的角度看，企业知识产权的产生、实施和保护离不开对知识产权的有效管理。根据管理主体的不同，知识产权管理可分为国家机关对知识产权的管理和权利主体对知识产权的管理。知识产权管理的内容是知识产权人对知识产权的管理。所有权是财产所有人在法律规定的范围内对财产的占有、使用、取得和处分的权利。知识产权虽然在形式上有其特殊性，但仍然是客观财产。因此，我们仍然可以对无形知识产权进行科学管理，提高知识产权的运作和使用效率。知识产权管理的主要内容有：（1）知识产权的开发与管理。企业要从鼓励发明创造的目的出发，制定相应的促进知识产权发展战略，做好知识产权登记和统计工作，清产核资，掌握产权变动情况，对直接拥有的知识产权实行直接管理，对非直接拥有的知识产权实行管理和监督。主要规范知识产权的操作和使用；研究核实知识产权经营管理情况；知识产权等 （1）制定业务策略，结合企业特点制定企业知识产权战略和规划（2）指导集团各产业板块及相关部门建立健全知识产权规章制度（3）监督规章制度的执行（四）对违反规章制度的个人提起法律诉讼或者以非法律手段处理；（五）组织职工，特别是高级管理人员和技术研发人员，开展系统的知识产权教育和培训（6）协调各部门和产业板块之间的知识产权事务（7）督促集团各产业板块申请和注册专利、商标、著作权等，行政部、开发部、集团下属工业区办事处、开发部、集团下属工业区办事处、开发部、工业区总经理配合知识产权管理委员会工作。知识产权管理委员会每月与上述部门举行一次会议。在知识产权管理委员会的指导下，这些部门和个人将知识产权工作落实到集团和各产业板块的各个部门、员工、工作和环节。同时，这些部门将及时向知识产权管理委员会反馈知识产权工作过程中遇到的困难、问题和建议。此外，知识产权管理委员会
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