| 问题 | 在项目建立过程中，业主的责任是什么 |
| 释义 |
根据工程项目立项的要求和目的以及工程项目的理论状况，中期项目管理是指对工程建设阶段的管理，包括工程质量、工程进度和工程投资。业主对一般建设工程项目的管理可分为三个阶段： 2,1第一阶段（项目可行性研究阶段和项目决策阶段）：代表或代表协助业主进行项目前期管理，即：，施工前管理（包括立项、规划、设计、施工报批等管理），确认工程的质量目的和程度。第二阶段（工程施工阶段）：根据设计文件和图纸的要求，施工构成工程实体。其中，中期项目管理是施工阶段的管理，包括工程质量、进度、投资、安全控制以及对承包商、供应商、设计人员等单位的管理。 2、3第三阶段（项目竣工阶段）：停止试运行、检查评估、项目决策阶段；项目施工阶段：代表或协助业主进行项目前期管理，即项目前期管理（包括项目审批、规划、设计、开工审批等）以及其他管理），并评估质量目的是否能满足设计阶段的质量要求。你知道吗 |
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