问题 | 劳务派遣方式之试用派遣 |
释义 | 导读:试用派遣是对国家劳动法律法规规定招用劳动合同期限一年期的员工试用期一个月,最长试用期只有6个月的尴尬的一种规避。在实习期或者试用期的员工身上应用得比较广泛。到底什么是试用派遣呢? ![]() 劳务派遣 一、项目的提出 想签订两年期限劳动合同,约定三个月的试用期太短,希望能够约定半年的试用期 试用期限包括在劳动合同期限内,合同期满企业解除合同,还要为试用期支付经济补偿金,希望能够有效回避; 试用期间就要缴纳社会保险,手续还没有办结,发现员工不适合公司岗位要求解除劳动合同,企业还要办理社会保险转出手续,实在是麻烦; 某些初入职场的大学生,为追求短期自身收益的最大化等因素,往往把试用期看作一个寻找另一份更加满足工作的过渡期给企业带来损失;. 许多企业人力资源经理感叹:企业用人最大的浪费不是高昂的招聘费,而是选错人带来的直接和间接的费用支出! 如何使用人单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,减少解除合同时的经济补偿金,有效降低了人事成本呢? 二、试用期派遣的概念 试用期派遣是指用人单位在试用期间将新员工转至辽宁信诚人才服务有限公司,然后以人才派遣的形式试用。 三、项目的价值(对企业的好处) 1、保证用人单位选对人、选准人。半年是法定最长试用期限,半年的时间足以保证企业对试用员工有足够的了解。 2、简化了试用期间员工治理一些繁琐的手续。用人单位在试用期对新员工采用人才派遣用工方式,用人单位与试用员工关系相对松散,不保留其人事档案、工资关系。因为不存在和劳动者的劳动法律关系,用人单位的一大堆繁琐的人事治理工作,可以由辽宁信诚人才服务公司去打理,免去办理各种琐碎的人员治理、用工审批、统筹保险、工伤生育申报等各种人事、劳动手续,使用人单位节约了人员治理费用;另一方面,可减少人事(劳动)纠纷。 3、有效激励和约束试用期员工的职业行为。因为是派遣用工,用人单位其实很明白地在告诉新进员工:你还没有被认可!在试用派遣期间,这种意图非常明显,不似传统的试用期所给人的那种走形式的味道。又因为没有建立正式的劳动关系,所以当员工的能力不符合企业岗位的要求时,用人方可以没有顾虑地将试用员工退回派遣公司。当新进员工清楚地了解用人单位的这种意图,就不会冒然地拿试用期作为一个跳板的阶段。同时,也很好地限制了新进员工的这种短视行为 4、变相延长了适合岗位需求员工的合同期限,减少了合同期满企业解除劳动合同时的经济补偿金额。如:半年试用期满后转为正式员工,签署三年的的劳动合同,合同期满企业不再续签,支付三个月工资作为经济补偿金,实际上此人在公司工作了三年半,节省了相当于半个月工资的经济补偿金。 四、服务内容(包括但不限于) 签订劳动合同; 办理招用职工审批; 调转并保管人事档案; 办理大学毕业生集体户口落户; 缴纳法定社会保险; 发放派遣员工工资并代扣个人所得税; 办理享受法定社会保险待遇各种审批手续; 劳资纠纷/劳动争议纠纷处理; 员工转正定级(评职称、核算档案工资)。 知识总结:从心理学的角度,对一个人的全面了解需要2年的时间(因为人 的行为在短期内是可以伪装的),为了规避劳动法规定的试用期时间太短,而又对新员工有一个较全面的了解,用人单位可将新招聘员工(如技校生、中专生、大学 专科生、本科生)劳动关系转移到其他公司,由其他公司签订劳动合同;用人单位再以派遣的形式试用,对新员工的忠诚度、敬业精种、责任心和 专业技术能力,进行全面的了解、考察,可有效降低新员工使用风险。派遣形式可根据用人单位的实际需要,采取灵活的方式进行。 编辑推荐: 劳务派遣方式之转移派遣 劳务派遣方式之转移派遣 |
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