| 问题 | 奖金管理 |
| 释义 | 有关奖金方面的日常管理和监督工作的总称。奖金管理的目的，是为了贯彻按劳分配原则，有计划地实行奖励制度，真正达到激励先进、奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，奖金发放控制在合理的范围。奖金管理分宏观管理和微观管理两种。奖金的宏观管理是由国家制定有关奖金的方针政策，通过劳动人事部门、财政部门和银行，对实行奖励制度的企业和单位进行业务上的指导、监督和检查，并对奖金水平进行计划控制和调节。奖金的微观管理是实行奖励制度的企业和单位对奖金进行的日常管理工作，主要是制定适合本企业和单位的奖励办法，按照控制的奖金水平和奖金总额发放奖金，建立和实行有关奖金方面的考核、评定、检查和验收等具体办法及原始记录，总结经验等。企业和单位在加强奖金管理的同时，还应加强生产和工作中的定员、定额管理，尤其要加强劳动定额的管理，确定先进合理的定额水平。 |
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