| 问题 | 劳动争议的预防和预警机制是什么 |
| 释义 |
（1） 建立多层次劳动争议预防调解组织网络 公司成立了劳动争议预防调解委员会，各基层单位成立了劳动争议预防调解工作组，并在分公司设立调解信息员，建立公司劳动争议调解多层次、立体化的组织架构（二）明确职能部门的工作职责，坚持及时、就地调解解决的原则；分公司调解信息员负责及时对员工进行思想疏导，充分发挥“桥梁”作用，了解和报告员工动态，及时积极反映员工意愿，及时报告可能发生纠纷的潜在问题，维护员工稳定 企业劳动关系预警是指在企业的努力下，由企业人力资源部负责日常管理，各级组织参与的劳动关系协调机制，并通过运用各种措施，及时掌握劳动争议的诱因，预防和处理各种突发事件。建立企业劳动关系预警的核心是实现劳资稳定，重点是预防劳动争议。目的是维护和调整企业劳动关系，预防甚至避免劳动争议，建立和谐稳定的企业劳动关系，建立预防为主的工作机制（一）做好源头遏制工作，疏通员工利益诉求表达渠道，做好源头控制，（二）本预案的实施范围及相应程序 1.早期处理：公司劳动争议预防调解委员会及相关下属工作机构应及时调查解决纠纷隐患，防止小问题变成大问题，防止局部问题变成全局问题 2.应急响应：本预案的实施范围覆盖集团公司及其子公司。当本预案实施涉及劳动争议和员工与企业之间的纠纷时，分公司、班组调解组应及时了解情况及原因，联系相关部门进行解释疏导，并向本单位调解组报告。情节严重的，应当及时向本单位劳动争议预防调解小组报告；当发生涉及劳动争议和信访的群体性事件时，集团公司劳动争议预防与调解领导小组应立即派人到现场，在1小时内进行控制，并及时向集团公司主要领导和调解领导小组组长汇报。公司劳动争议预防与调解领导小组将看到 如果您的情况复杂，本网站还提供律师在线咨询服务。欢迎您参加法律咨询 |
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