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我。企业改制方案的内容（一）改制企业的基本情况（一）企业简介，包括：（1）企业名称（2）企业住所（3）法定代表人（4）经营范围（5）注册资本（6）发起人或实际出资人（6）企业的财务状况和经营业绩包括总资产、总负债、净资产、主营业务收入等，利润总额和税后利润1.职工情况包括现有职工人数、年龄和知识水平2.企业改制的必要性和可行性2.可行性结合企业情况和改制方向，阐述了企业重组的条件及重组给企业带来的积极影响。（3）企业重组方案1.企业重组方案根据企业生产经营业务的实际情况，结合企业实际情况企业重组目标，原经营范围应当通过合并、分立、生产转移等方式重新整合
人员重组计划是指在企业重组过程中安置职工，包括职工分流和离退休人员管理
根据产权界定结果和资产评估确认金额，确定资本设置的基本原则，包括企业净资产的归属和处置，是否有增量资产投资、增量资产投资方等4.股东结构和出资方式，包括股东姓名、出资比例等详细情况，股东简介包括法人股东和自然人股东的基本情况。如有职工持股等其他形式的股东，应详细说明其具体构成、股东人数、出资额和出资方式，提出重组方向和公司治理结构，选择何种企业形式，有限责任公司、股份合作制或其他形式的公司治理结构是指企业改制后的组织结构及其职权，包括最高权力机构、是否设立董事会和监事会等，或设置执行董事、监事，并设置管理层
（4）下属企业的数量、具体名单、经济性质和登记形式（法人、企业法人）。如果下属企业有两个以上的层次结构，即下属企业也有一个或几个层次的企业，则应详细列出层次和结构
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