| 问题 | 制定年度业务目标的要点是什么 |
| 释义 |
1。预算编制之初，在确定公司目标时，我们采用关键衡量指标来界定公司应达到的绩效水平，包括公司价值目标和重要投资比率（长期投资比率、投资回报率、研发投资比率、市场开发比率等）。根据公司市场环境的变化制定预算，包括：（1）根据市场情况进行调整，但应采用相同的资源配置程序，并提交管理报告，分析市场情况对预算的影响。 （2）在预算编制的前期，模拟可能出现的市场状况（最优、正常和最差）及其影响因素，使公司能够及时应对这些市场状况。（3）可用于市场机会的储备资金。目标利润目标利润不仅是一个目标，更是一项任务，因为现在很多企业，预算和考核都是挂钩的。那么，如何衡量目标利润，通常有以下几种方法： （1）数量、成本和利润，分析方法 目标利润=预计产品销售数量×（产品单价-产品单位可变成本）-固定成本费用 影响因素、销售数量、销售额单价、单位变动成本和固定成本费用。（2） 销售收入利润法 目标利润=预计销售收入×预计销售利润率 （3）成本利润法 目标利润=预计营业成本×核定成本利润率 （4）投资回报率法 目标利润=预计平均总额投资资本×批准的投资资本回报率 以上就是关于这个我希望能帮到你。如果你不幸遇到一些棘手的法律问题，你有委托律师的想法，我们有很多律师可以为你提供服务，我们也支持在指定区域网上选择律师，他们都有相关律师的详细信息。你知道吗 |
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