| 问题 | 债权预警后的管理包括哪些 |
| 释义 | 债权预警后的管理 债权预警后的管理包括预警债权的资料整理、预警债权的调查取证、预警债权的解除和债权预警管理工作的检查与考核。 必须建立债权预警的情况 公司为加强预防经营风险的能力，使债权处于受控状态，在形成的各种各样的债权中，规定凡属下列情形之一的，必须预警： 一是产成品销售业务，从最后一次产成品发(送、收)货之日起(以对方书面签字收货的日期为准)，单位在6个月内未全部履行付款义务形成的债权; 二是生产外协加工业务，从最后一次生产外协加工件发(送、收)货之日起(以对方书面签字收货的日期为准)，债务单位在2个月内未全部履行付款义务形成的债权; 三是利用转帐支票、商业承兑汇票等实施诈骗手段，套购公司产品及物资形成的债权; 四是债务单位的经营出现问题，可能造成巨大风险而形成的债权; 五是生产、配套和供应采购等部门支出的预付账款，按合同等有关规定，从应该收到用预付款购买的货物而未收到所形成的债权; 六是应付款出现负数，从出现负数之日起，3个月内负数不发生变动形成的债权; 七是个人借款，从借款之日起，3个月内既不还清借款，且无正当理由而形成的债权; 八是技术转让、资产转让，租赁(设备及厂房等)、合资合作及服务等形成的债权，从双方约定的付款之日起，2个月内不付清欠款形成的债权; 九是即将丧失诉讼时效的债权; 十是已与债务单位有长期业务往来，近年业务量大幅度减少、现款现货、新款不欠，债务单位拒绝出据老欠款的对账单、还款计划及还款意愿等，且过去所欠的老货款又一直未收回或部分收回而形成的债权; 十一是合同未约定实行垫底货款付款方式，而实际上实行滚动付款，如新货款不欠，垫底货款连续12个月未收回或部分收回而形成的债权。 以上就是法律咨询网小编为大家整理的相关债权预警资料。综上所述。我们可以了解到债权预警后的管理包括预警债权的资料整理、预警债权的调查取证、预警债权的解除和债权预警管理工作的检查与考核。如还有其他疑问，欢迎在线咨询。 |
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