| 问题 | 卧底偷技 侵犯商业秘密 |
| 释义 | 2003年2月，丰-博公司总经理杨*柱(公司大股东)隐瞒真实身份，自称是下岗工程师，来到龙岗区科*达电器设备有限公司求职。杨*柱技术功底扎实，很快就被任命为研发中心主任，可以调阅、使用公司所有技术资料和研发设备。 杨*柱利用权限，将公司电脑上的核心技术资料复制到自己的手提电脑上，并大量复印公司产品的图纸，通过刻录机把公司机密资料刻录成光盘。同年4月下旬，杨*柱不辞而别。随后，**达公司发现一家名叫丰-博的公司推出了与其主打产品相同的产品，并以不到科*达三分之一的价格到处竞标，造成该公司产品市场占有率急速下降。经调查，发现丰-博公司的法定代表人竟然就是杨*柱。 **达公司当即报案，公安机关经侦查，于2004年12月16日在丰-博公司将杨*柱抓获归案，并提取到相关物证、书证。经鉴定，杨*柱窃取的**达公司技术资料均为商业秘密。 杨*柱受到了应有的法律制裁，但**达公司因窃密遭受了巨大的经济损失。初步统计，该公司在上述几项技术的研发费用高达400多万元人民币，2004年度与2003年度财务报表对比显示，相关产品利润减少了300万元以上。该公司常务副总经理钱-珊称，更为严重的是，原本令公司在行业内遥遥领先的技术秘密被窃取、散播后，公司面临巨大的发展挑战。 据公诉人员介绍，本案有两个值得注意的细节，一是杨*柱4月份离开公司后，竟然打电话给该公司的文件保管员，要求他将公司的一些核心技术资料以电子邮件的方式发给自己;二是在抓捕时，搜查杨*柱的手提电脑，发现绝密技术资料从文件目录到文件名与**达公司资料库中的资料一模一样，没有任何改动，可见杨的胆大妄为。 目前国内企业普遍存在商业秘密保护意识不强、缺乏商业秘密保护制度。有专家建议，企业应在专业人士的指导下建立一套完整的商业秘密战略管理体系，并指定专门人员执行上述管理体系。 |
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