| 问题 | 国际建设工程承包合同的八大要点 |
| 释义 | 国际建设工程承包合同的八大要点包括： 1、招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。 2、国际工程实施阶段的主要工作内容：①合同管理②计划管理③成本管理④财务管理⑤物资采购管理⑥质量管理⑦分包商管理⑧移交和竣工验收管理 3、国际工程承包合同争议解决的方式有：协商，调解，仲裁和诉讼等。 4、国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有：①仲裁②FIDIC合同条件下的工程师仲裁③DRB方式④NEC裁决程序 5、FIDIC合同条件规定的纠纷解决的程序：①记录纠纷②工程师准仲裁③友好协商④正式仲裁 6、DRB(纠纷审议委员会)的工作程序：①现场访问②纠纷提交③听证会④解决纠纷建议书 7、DRB的优点：①了解项目管理情况及其存在的问题②DRB委员不带有任何主观倾向或偏见，且有较高的业务素质和实践经验③可以及时解决纠纷④DRB费用较低⑤容易被双方所接受⑥不具有终局性和约束力 8、NEC(新工程合同)裁决程序：①早期预警程序②补偿事件程序③裁决人程序 编辑推荐： 关于工程承包的限制 关于工程承包的限制 |
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