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没有规则很难取得成功。企业的发展不仅需要一个优秀的领导者，更需要一支精干的团队，在企业内部有统一的技术标准和管理制度。随着系统的标准化可以使企业的发展更加迅速，那么企业标准化管理的具体方法是什么呢？让我们和鲁巴的小编一起了解一下。企业标准化是企业科学管理的基础为加强企业标准化工作，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》等有关规定，制定本办法，企业标准化的基本任务是贯彻执行国家标准化法律法规，执行国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，检查标准的执行情况，企业生产的产品应制定行业标准或地方标准，制定企业产品标准
（2）比国家标准更严格的企业产品标准，为提高产品质量和技术进步而制定的行业标准或地方标准
（3）国家标准和行业标准的选择或补充
（4）工艺、工装、，半成品和方法标准
（5）生产经营活动中的管理标准和工作标准
（1）贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法律法规，严格执行国家强制性标准，行业标准和地方标准
（2）保证安全卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境
（3）有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，企业管理水平的提高和社会经济效益的提高
（4）积极采用国际标准和国外先进标准
（5）有利于合理利用国家资源和能源，促进科技成果的推广，促进产品的普遍交流，技术先进，经济合理
（6）有利于对外经济技术合作和对外贸易
（7）企业内部标准要协调
（1）贯彻执行国家标准化工作方针、政策、法律法规，制定企业标准化工作计划；（2）组织制定和修订企业标准；（3）组织实施国家标准、行业标准、行业标准，地方标准和企业标准
（4）监督检查企业标准执行情况
（5）参与新产品开发、产品改进、技术改造、技术引进等标准化工作，提出标准化要求，做好标准化评审工作
（6）评价和测算标准化效果，总结标准化工作经验
（7）各类标准的归口管理，建立档案，收集国内外标准化信息
（8）对企业有关人员进行标准化宣传教育，并指导企业有关部门的标准化工作。（9）承担上级标准化行政主管部门和有关行政部门委托的标准化任务制定企业标准化管理办法需要采取合理的措施而企业标准化管理方式应是每个企业的首选。有了规章制度，企业才能快速、科学地成长，企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。希望小编的回答能对您有所帮助
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