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用于激励目的的股票期权不同于作为衍生金融工具的股票期权。其激励对象不仅可以是企业的管理者，也可以是全体员工。然而，企业发展和激励的关键在于其高层管理人员和具有研发能力的高层次技术人才。因此，对激励问题的研究主要是针对企业高层人员的激励。为了强调这一群体并给予概括性的描述，我们通常可以将其称为股权激励高管股票期权。在这里，“经理（或经理）”不是一个特定的头衔，它不仅可以代表总裁或总经理，还可以代表企业的各类高级人员
所谓的经理股票期权，是指公司授予经理在未来以一定价格购买公司股票的权利，这是一种用来激励公司高层领导和其他核心人员的制度安排。20世纪80年代以来，这种激励模式在西方国家的企业中得到了广泛的应用，被证明是一种较为有效的人力资源激励机制。要充分认识经理股票期权的特征，其显著特征可以概括为：首先，经理股票期权是一种权利，是公司所有者赋予经理的一种特权，而不是义务。经理有权选择是否行使期权
其次，经理股票期权表达了一种未来的概念，即经理股票期权的价值取决于企业未来的发展和业绩。企业未来的市场价值越高，管理者从中获得的利益就越多
第三，经理股票期权在激励方面存在约束。如果管理者不努力工作，公司业绩就会下降，股价就会下跌，股票期权的价值也会损失。股票期权作为一种长期激励制度，在西方国家的实践中形成了几种具体的运作模式，如经理股票期权、股票增值权、虚拟股票计划等，其中经理股票期权是一种基本形式。作为一种制度安排，又称经理股票期权计划。该计划通常规定：公司高级管理层有权在未来一定时期内以固定价格（通常为期权授予日公司股票的市场价格）购买公司普通股，被授权人有权在一定期限后出售所购股份，但期权本身不得转让。股票增值权、虚拟股票计划等其他形式虽然在操作上有所不同，但本质上它们的激励目的是一致的
经理股票期权之所以能在西方大中型企业广泛应用，是因为它的实施会产生利益趋同效应，它能有效地将代理人（高级管理人员）的利益与委托人（企业主）的长远利益结合起来，使其成为一个利益共同体，有利于企业的稳定和发展。股票期权计划对经理人的激励作用包括报酬激励和所有权激励，报酬激励在经理人购买股票之前所起的作用，其机制作用是：如果公司经营良好，其股票的市场价格就会上涨，此时经理人可以从权力的行使中获益，反之亦然。因此，管理者要想盈利，就必须努力提高管理水平，以良好的业绩推动公司股价的上涨。因此，经理人的利益与公司的发展息息相关
经理人购买股票后的股权激励作用，其机制作用是经理人行使权利后成为股东之一，具有双重身份，使代理人和股东的目标统一起来，可以有效地防范道德风险。当然，为了充分发挥制度的激励效果，在制定方案时必须提出一些限制性条件，如不按期转让的权利、行权后持有的股票应有一定的保留期和保留率等
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