问题 | 民营企业技术创新应注意什么 |
释义 |
科技创新关键在“创”字,就是做以前没有做过的事情,达到开拓创新、缩小差距、后来居上的目的。这是科技创新应遵循的原则。中国的资源是有限的。对每一件事都进行创新既没有必要也不可能。因此,研究创新的原因、方式和内容是非常必要的。只有做不到的事,才能做得到。需要明确的政策规范 创新需要科学的态度。科学的东西不应该是浮躁的或虚假的。科技体制创新,形成良好的科技创新文化氛围,在很大程度上取决于我们的科学态度和科学精神。我们决不能以创新的名义凭主观意志行事。要避免盲目性、随意性和片面性 把利润*最大化作为管理的唯一主题是企业过早死亡的重要原因之一。随着产品、技术和知识创新的迅猛发展,对于现代企业来说,增长的可持续性已成为比管理效率更重要的问题,企业的竞争已经从传统的要素竞争转变为企业经营能力的竞争,要提高企业的经营能力,必须使企业成为一个新的“敏捷”的企业实体。在生产方面,可根据客户订单任意批量生产产品和改善服务;在营销上,可以关注顾客价值,丰富顾客价值,产生个性化的产品和服务组合;在组织方面,可以整合与生产经营过程相关的内外部资源,创造和发挥资源杠杆的竞争优势;在管理方面,它可以将管理思想转化为领导、激励、支持和信任 近十年来,一些以微软、英特尔为首的高科技企业,超越了客户的现有需求,采取了以产品为中心的经营战略,取得了巨大的成功,形成了超越“客户驱动”的“客户驱动”新思维。这主要是因为随着知识经济时代的到来,企业不仅要面对现有的份额,还要面对未来的市场和挑战。但未来市场的成功与否,仍取决于顾客是否最终认同企业的创新,是否愿意为此付出代价 良好的企业社会责任战略和实践可以获得企业效益,而具有良好社会责任绩效的企业不仅可以获得社会效益,还可以改善风险管理,提升企业声誉。在当前的营商环境下,社会责任政策是否“落实”已不是一个问题,而是如何有效落实的问题。大多数商业发展计划都需要道德评估和环境影响分析。企业管理创新已成为主流趋势 在深化改革和管理创新方面,中国企业不断倡导创新精神,激发创新意识,引导创新方向,鼓励创新行为,提高创新能力,企业管理创新进入了一个新的阶段 以上是小编为大家整理的相关知识。相信通过以上的知识你已经有了一个大致的了解。如果您仍然遇到任何更复杂的法律问题,欢迎您登录法律咨询网进行在线咨询 |
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