| 问题 | 【分享】保险公估人的成长经历 |
| 释义 | 要想在5月中旬见到梁洪杰是一件十分困难的事情。5月17日，上午九点，广州火车东站，当记者走出出口，一场倾盆大雨骤然而至。这样的大雨已经持续了好几天，给广东带来了近10亿元的损失。而这时也是公估公司的繁忙时刻。 梁洪杰说，他已经把他的人全部派出去了，但是来自保险公司的电话依然一阵紧似一阵。保险公司需要他们的帮助，帮助勘探，帮助核损，帮他们处理此次灾情理赔中的诸多疑难问题。“灾情太急，人员不够，没办法，我只得把自己也派出去。” 梁洪杰是广东衡量行保险公估公司的董事长。2002年6月，衡量行正式成立，在不到一年的时间里，就积累了良好的口碑和成长性很好的客户资源。 他约好了同伴在11点出发，于是在等待出发的两个小时里，梁洪杰按捺下急切的心情，和记者进行了一场快速的谈话，谈个人，谈公司，谈未来。 个人成长之一 在传统的轨道上 梁洪杰说话很快，很有力度。他是广东的北方公估。但是真正的民营公司微乎其微，上海有一家大洋公估，但是没有政策的支持，一度差点被整顿。大环境还没有给保险中介准备一个温床供以生长。 在国外，保险公估是一个和保险业本身一样拥有一样悠久历史的行业，在国外的理赔中，只有少部分赔付金额较小的单子由保险公司自己负责，而其它的80%都是由保险公估公司核定损失。但在中国，这个比例至今都只有1%。随着中国加入WTO，保险业势必和国际接轨，接轨中产生的机会如此巨大，众多保险业精英人士在不同的路径上开始了创业尝试。 有开保险经纪公司的，门槛：注册资金1000万元;有开代理公司的，正规的和不正规的并存，高中文化就可以考取代理人资格的门槛使得代理人队伍异常庞大，达1000万人。 |
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