| 问题 | 涌金广场的17件合同纠纷案判决生效 |
| 释义 | 2002年，涌金广场被迫停业；2005年，重开的涌金流行前线再度因招商情况欠佳而停业；2007年，元华商场因经营不善停业关门一度被商业人士认为是杭州第二商业中心的吴山商圈，却迟迟聚不起预计的人气。 即使如此，该地区的市场经营者，仍以黄金地理与掘金潜力为最佳招商口 2002年，涌金广场被迫停业；2005年，重开的“涌金流行前线”再度因招商情况欠佳而停业；2007年，元华商场因经营不善停业关门……一度被商业人士认为是杭州第二商业中心的吴山商圈，却迟迟聚不起预计的人气。 即使如此，该地区的市场经营者，仍以“黄金地理”与“掘金潜力”为最佳招商口号。但当实际的经营情况达不到预期宣传的效果时，商户与市场间就出现纠纷了。 7月10日，涌金广场41件租赁经营合同纠纷案中，其中17件判决生效。上城区人民法院判决认为，市场管理方杭州智成市场经营管理有限公司的租赁合同合法有效，且不存在违约行为。 夸大的广告词吸引业主入户 “有专业的管理团队”、“金秋十月正式开业”、“06年休博会指定购物场所”、“日日涌金天天生财”…… 当初会选择入驻涌金广场，何老板完全是被广告宣传中的诱人字眼所吸引。加之其位于杭州的黄金地段，坐享西湖风光旖旎的购物中心，且新开的市场以“时尚”、“流行”定位。这些无比优越的条件，都让何老板相信，未来的涌金广场真的可以让她日日“涌金”。 然而，这些美好的期望却逐渐在日后的经营过程中，一一破灭。所谓的专业管理团队在短短的半年中，连续换了三任经理；所谓的专业管理人员大部分为中专文化；市场方承诺的“金秋十月开业”，却一直拖到12月才勉强开业；之前所说的“06年休博会指定购物场所”是一句空话，并未得到兑现；至于“日日涌金天天生财”更是无稽之谈，绝大部分经营户连饭钱、电费都做不出，一直处于亏损状态。 这些残酷的现实，给何老板及同行浇了一盆冷水。为了今后的经营发展，何老板等人找对方进行协商，未想却换来了智成公司下属保安的殴打。灰心之余，何老板连同41个商户将市场管理方告上了法庭。何老板要求，市场需赔偿租金损失等各项费用共计66492.94元。 宣传的内容未在合同中注明 面对业主的指控，市场方却解释，“既然认为我们违约，业主们就必须在合同中找到相应的承诺条款。”智成公司表示，在双方签订的合同中，根本找不到相关管理义务的具体内容。由此可见，诉称智成公司违约的事实，不具有法律依据。 关于业主对广告费及物管费用途的质疑，市场方表示，虽然所做的广告宣传不是针对商户个人，但事实上，出租人已经为涌金广场发布了大量的广告宣传，业主已享用了其所带来的经济收益。而物管费也用来支付清洁员及保安的人工费用。 对此，法庭认为，市场经营不善主要归于吴山商圈尚未成熟，未能形成足够的人气和商业氛围。依照双方举证来看，智成公司并未明显违反与业主签订的租赁经营合同，法庭判决智成公司返还业主保证金及部分广告费，驳回其余各项起诉。 |
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