问题 | 各家保险公司2000年的三大事件 |
释义 | 中国人民保险公司●公司从年初开始,在全系统实行减员增效举措,到年底,人均保费、人均效益有了很大提高。11月20日至12月29日,中国人保对总公司机构与人事制度进行重大改革,全面引入竞争机制,逐步建立运转高效的职能机构和工作机制。 ●8月,唐运祥出任公司总经理、党委书记,公司新一届领导班子成立。11月8日,公司召开建司以来第一次思想政治工作会议,正式提出中国人保新时期发展目标与战略。 ●6月28日,公司开通国内保险业第一个全国统一号码的服务专线电话“95518”,为客户和社会提供包括保险报案、预约投保等全方位保险服务。从11月中旬开始,中国人保分别与工、农、中、建等银行签署合作协议,从而形成了强强合作、资源共享、共同发展的新格局。 中国人寿保险公司●业务持续发展,保费收入稳步上升。面对激烈的竞争形势,公司旗帜鲜明地用持续、健康发展的指导思想统一系统上下的认识和步调,采取了一系列行之有效的办法和措施,突出抓了展业的组织推动。 ●管理得到改善,经营效益有所好转。各级公司以防范风险,提高效益为目标,普遍重视、加强了经营管理的基础工作。 ●改革取得成效,公司活力逐步增强。公司重点进行了省公司和省会城市公司及同城保险”的保障范围达25种疾病,比同类产品的保障范围至少多5种疾病:“信诚附加女性保障长期疾病保险”在保障范围和保费方面也颇具优势。 ●2000年,公司已拥有一支97名内勤人员和435名代理人的队伍。 |
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