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企业的存在会有风险，必须与法律紧密联系，因为企业不是一个独立的存在，它会影响社会经济的发展，所以需要法律来约束和规范。小编为您梳理企业法律风险案例，并给予适当分析，冷静面对问题，希望能对您有所帮助，并能引以为戒
从2003年3月国资委成立到2004年底，涉及131家中央企业的146起法律纠纷已上报国资委协调，直接涉及199亿元，间接涉及450亿元。涉案金额和案件范围令人震惊。造成这些法律纠纷的主要原因是内部责任不清、制度不完善、监管失控、法律意识淡薄等，反映出目前在依法经营理念、风险防范意识、内部制度控制等方面存在较大差距，我国中小企业的法律风险令人担忧，发生率高、执行率低，企业卷入诉讼的现象十分普遍。221家企业中，近3年有198家企业提起诉讼，174家企业拖欠债务，仅有33家企业获得全额赔偿。多年来，法律风险一直是多元化经营中最被忽视的风险之一。案件率高、败诉率高、执行率低、胜诉缺钱等问题给企业经营带来了巨大损失
内部管理制度建设的漏洞和不完善是法律风险产生的制度根源。221家企业中，只有35家企业有工作计划，只有29家企业有完善的合同管理制度和全面的合同管理组织，只有57家企业有司法证据制度，只有38家企业有工业产权管理制度，三分之二以上的企业在防范法律风险方面存在制度漏洞。近三年来，经常进行一般法律培训的企业只有40家，占有效问卷企业的18.1%；从未进行过普通培训的企业有48家，占21.7%。专业法律培训更糟。只有30家企业经常进行法律专业培训，66家企业从未进行过法律专业培训
4.企业内部业务流程不合规已成为影响企业法律风险的一个因素。如159家企业在与外商合资或项目合作中不进行或很少进行专利检索，132家企业不进行或很少进行商标审查，88家企业在接受对方财产抵押时不进行或很少进行抵押物合法性审查，154家企业在接受对方担保合同时，不审查或很少审查对方承包人是否有权签订合同。上述违规行为直接导致商标、专利、无效抵押、土地转让纠纷高发
国外企业发展的实践证明，小企业在内部管理、制度建设、资金财力等方面更加混乱和脆弱，以及防范风险的能力。小企业的法律风险比大企业更为普遍。一旦小企业的法律风险从隐患发展到实实在在的损害，小企业的法律风险变得更加严重，将严重损害企业的竞争力。因此，建议小企业在法律风险管理体系建设中应特别注意以下几个问题：
1；了解业务流程中的程序和规则；项目论证的合法性审查意识；后继诉讼中的证据意识；其次，建立六大防范法律风险的内部管理体系，即合同管理体系和全程信用管理体系；商标管理评审制度，在业务流程和项目合作中检索、评审商标；项目合作中的专利管理与审查制度、业务流程、商标检索与审查；担保审查制度，审查担保合同和担保财产的合法性；土地审查制度用于识别项目合作中的违法用地行为；证据保全制度具有保护证据、支持诉讼的功能
3.建立企业法律风险评估与监控的指标体系。课题组在调研的基础上，针对企业的一般业务流程和项目操作程序体系，提出了一套评价企业法律风险的指标体系，目的是对企业进行自我评价，或由合作方对企业法律风险进行评价，交易对手和中间人。指标体系分为五个层次：良好管理、危机征兆、需要整改、风险预警和严重危机。在对相关数据进行数理统计分析的基础上，建立了企业法律风险评价模型。每个评价指标都包含相应的得分或权重因子，用于诊断和识别企业经营中的法律风险状况，建立企业法律风险预警机制调查体系和机制
一个成功的企业家应该能够正确对待风险和利益，这也是企业家面临的两个基本问题。企业要想长期发展，就要风险与利益并重，有长远眼光，从而保证企业价值的可持续增长。同时，要对企业的法律风险采取防范措施，通过法律手段及时补救，什么是小产权房，购买小产权房有哪些法律风险中小企业经营发展中有哪些法律风险？主要防范措施是什么
室内装修合同纠纷的法律风险是什么？如何避免
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