| 问题 | 股份制律师公司的优势 |
| 释义 |
（1） 股份制律师公司是一种成熟的管理模式。发达国家有成熟的管理经验和模式可供借鉴，优势明显 3.更好地实现公司的规范化管理 因为个人素质、专业知识、个人经历、个人能力、个人爱好、社会关系等方面的差异，律师在事务所内部必然形成内部定位和社会定位的差异，这也会影响律师之间的合作关系。股份制律师事务所可以科学合理地将这些差异转化为股份，并确定各律师事务所的内部地位。减少律师之间的利益冲突，营造宽松稳定的执业环境，可以降低律师的执业风险，保护律师作为股东的股份制律师公司的利益，对所认购的股份向律师事务所承担财产责任。在这种制度下，股东承担责任，这无疑将律师作为投资者的风险降到了最低，但其投资利益仍可以根据其投资比例得到最大程度的保障。有限责任和无限利益将促进和激发律师作为投资者的积极性 股份制的股权结构决定了律师事务所的股东不能直接参与干涉公司的经营。无论律师在事务所拥有多少股权，在管理关系中都处于被管理的地位，使事务所的管理者能够运用科学的内部运行机制，尽可能降低事务所的内部管理成本，为了降低运营成本，股份制更适合人力合作与资本合作相结合的资源配置，发展律师业必须降低人力合作因素，提高资本合作因素。股份制是律师事务所特别是合伙制律师事务所向规模化、专业化、集团化、国际化方向发展的最佳选择 因为《律师法》规定，申请设立律师事务所的律师只有三人，所以一般都是三五人的小律师事务所。这类律师事务所起点低、要求低、发展困难，从整体上严重制约了我国律师业的发展。开放的伙伴关系可以从根本上缓解这一矛盾。律师只要符合条件，就可以随时申请成为合伙人 因为开放式合伙的管理是由职业经理人来进行的，有一套科学的管理机制，事务所的经营成本将大大降低，事务所的经营利润也将相应增加，律师的收入也将增加 目前，我国律师行业优秀律师的数量有限，但律师事务所数量呈现无限发展趋势，导致律师事务所权力分散，优秀律师缺乏合作，律师难以发挥各自优势。开放式合伙企业吸收和集聚了一大批优秀律师，可以促进优秀律师优势互补，加快律师专业化进程，最大限度地利用人力资源，充分发挥律师事务所的整体优势，开放式伙伴关系面向社会，优秀人才可以进入和留下。在保持相对稳定的前提下，企业能够快速发展，很容易在短时间内形成规模。律师事务所的管理是一个非常广泛的话题，涉及到律师事务所的经济制度、权利制度、管理制度、财务制度、人力资源和业务制度。作为一家律师事务所的管理者，我只想谈谈自己对合伙律师事务所规范化管理的看法，希望本文能加强与同行的交流，为律师行业的美好明天贡献一份力量 |
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