| 问题 | 产品管理与品牌管理的关系是什么 |
| 释义 |
产品管理≠ 品牌管理。关于产品管理没有必要多说。我们讲品牌管理，实际上是在研究如何利用知名品牌效应，扩大自己企业的市场份额，取得更好的经济效益和社会效益。一般来说，品牌管理总是把社会效益放在第一位，经济效益放在第二位。有的甚至冠以自己的品牌，从事一些公益活动。然而，无论是什么样的品牌管理，最终肯定会带来经济效益。无论是拿临时利益还是拿连续利益，都是把钱放在第一位，要把市场放在第一位。事实上，这正是衡量一个企业是否成熟的标准。可以说，长期受益的人会有短期受益，但短期受益的人可能没有长期受益；如果有市场，它将是有益的；如果没有市场，就无利可图；如果品牌经营得好，就可以起到一比十的作用；如果品牌管理不好，最后会让妻子吃亏，让士兵吃亏。所有的名牌企业都在大力拓展业务，下面我们来看看品牌管理和产品管理有什么不同：从历史上看，品牌管理作为一种管理手段，正如前面所说的“产品竞争和品牌竞争完全是两个不同层次的竞争”，产品管理和品牌管理也是两个不同层次的管理，但“优”与“劣”没有区别，但它是经济发展不同阶段的必然产物。西方发达国家的品牌管理一般分为三个阶段：一是出口产品，通过产品销售占领市场；第二，出口资金和设备，通过技术合作和合资，在市场上组织本地生产和销售；第三步是在品牌具有一定知名度后，通过出口品牌带动产品的销售，达到以低成本获取最大利润的目的，产品管理是经济相对落后、货源短缺时代的一种管理方法，而品牌管理是近年来兴起的，是商品经济发展、物质产品极大丰富和社会进步的结果。他们都适应了当时的经济发展。当然，就目前而言，产品管理无疑已经滞后，无法适应时代的发展变化，就现实而言，品牌管理的理念应该也已经占据主流 |
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