| 问题 | 中国企业财务管理的目标是什么 |
| 释义 |
摘要：我国财务管理目标的选择应适应市场经济的需要。目前，我国企业财务管理的目标总体上基本上是“利润最大化”，这更符合我国当前的经济形势。因为利润目标最能体现企业的本质，追求利润是避免淘汰、维持生存、谋求发展的必然选择，是企业生存的根本目的。 关键词：中国；企业财务管理；目标选择；研究与思考 中国企业财务管理的目标是什么 现阶段，中国财务管理的目标仍然是“利润最大化”，这最符合中国现阶段的经济形势。对于处于市场竞争中的企业来说，利润目标最能体现企业的本质。追求利润是避免淘汰、维持生存、谋求发展的必然选择。它是企业存在的根本目的，是企业行为的“原动力”。不能以利润目标的负面效应或其他原因来否定企业正常的利润追求。当然，“利润最大化”并不一定涵盖所有企业和各个时期的目标追求。根据不同的现实和不同时期的发展，适时调整财务目标，保持财务目标的多元化和层次化，也是客观必然。 我国社会主义经济体制建立以来，在传统的集中管理模式下，企业的财产所有权和经营权高度集中，企业的主要任务是执行国家下达的总产值指标。企业领导者的晋升和员工的利益多少取决于产值计划指标的完成程度，这就决定了企业必须以产值最大化为财务管理目标。在非市场经济条件下，“产值最大化”的目标有其合理性和必然性，对尽快建立社会主义经济基础起着极其重要的作用。 中国经济体制改革后，市场经济模式逐步建立，企业面向市场，自主经营，自负盈亏。开放经济深刻地唤醒了竞争对手的利润动机。同时，企业的经济利益也得到了承认。国家把利润作为考核企业经营状况的首要指标，把职工的经济利益与企业的利润紧密联系起来。企业不得不关心市场和利润，这使得利润最大化逐渐成为企业财务管理的主要目标。中国国有企业的改革方向是建立现代企业制度。现代企业制度中委托代理关系的存在以及近年来我国产权制度的初步改革，为财务目标理论的丰富和发展提供了现实基础。为了适应新形势新要求，“股东财富最大化”已逐渐取代“利润最大化”作为财务目标。从以上分析可以看出，在经济发展的不同时期选择不同的金融目标，是社会经济发展特别是市场经济发展的产物。财务目标的选择有其自身的规律。各经济主体应当根据经济形势的变化和自身的发展规律和特点，适当地制定、修改或者更新自己的财务目标，以适应市场经济的需要。在财务目标的选择上，我国学术界目前流行的观点是放弃“利润最大化”，取而代之的是“股东财富最大化”、“权益资本利润率最大化”、“利益相关者利益最大化”，主要原因有：①双重性质的国有企业既要盈利，又要承担社会责任，“利润最大化”会扭曲国有企业的发展方向；2）在现代企业制度下的大公司中，作为公司代理人的经理没有责任有足够的动机追求“利润最大化”；3）“利润最大化”缺乏可操作性，“利润最大化太难实现，既不现实也不道德”；4）“利润最大化”造成竞争对手的短期行为。上述观点主要是在理论上分析其优缺点的基础上提出的。利润是收入和支出相匹配的结果。为了利润最大化，经营者会尽最大努力减少开支或增加收入。传统的方法有改进技术、加强管理、提高劳动生产率、加强成本核算、提高产品质量、扩大市场销售等。在这个过程中，必然会出现一些短期行为。然而，通过种种表面现象不难发现，短期行为并非目标选择本身造成的，而是环境制度不完善和行为人自身素质缺陷造成的。我国市场经济起步较晚，维护市场经济正常运行的相关法律法规不完善，法律法规的执行力也不尽如人意。加之竞争对手自身素质的制约，其在市场经济中的不适应性和不成熟性，导致了一些急功近利的短视行为。但我们不能否认“利润最大化”，正如我们不能否认人的正常的利润动机一样。我们要做的是尽快建立健全市场法律法规体系，加强法律法规的执行力，为企业逐利创造良好的市场环境和社会秩序。所有目标都是追求者根据实际情况的自主选择，具有发展变化的规律性，不能用一个目标来涵盖所有主体的追求。现实约束是企业选择发展目标的唯一决定性因素。在市场经济条件下，每个企业的经营规模、竞争实力、所有权和控制权结构、技术能力和管理水平都是不同的。每个参赛者都有权根据内外部的制约因素来选择这个目标，而不是那个目标。我们要做的是在实践的基础上总结和总结财务目标选择的规律，以指导实践，而不是从理论上推断企业应该采用这个目标而不是那个目标。盈利目标是企业财务管理工作的总体目标、总体思路和方向，具有指导意义，其实现有赖于一系列具体的实施目标。企业行为是一个有机运动的复杂过程。日常事务处理、投资决策、技术应用与开发、产品升级、市场开拓等，都要始终围绕“利润最大化”这一最根本的目的。在这一过程中，我们不能排除企业根据实际情况的变化而采取的一些非营利行为，但这只是暂时的、局部的，并不影响企业作为营利组织的最终利润追求。由于历史和现实的原因，我国国有企业在激烈的市场竞争中经营惨淡，经济效益大幅下降，利润目标被复杂的日常行为目标所掩盖。相对于集体或民营企业强烈的盈利动机，企业的持续亏损并没有引起管理者足够的危机感，而是习惯于亏损。根据市场优胜劣汰的规律，目前我国已有相当一部分企业因经营不善等原因进入破产清算程序。然而，由于一些政策或社会原因，破产机制并没有充分发挥其作用。为了唤醒企业沉睡的利润动机，使企业真正加入市场竞争，化亏为盈，尽快走出低效的泥潭，争取生存和发展，就必须提出“利润最大化”的财务目标。长期以来，我国国有企业的社会责任过于沉重。企业经营社会，机构复杂，人员臃肿，行政意识强，官本位思想严重，严重阻碍了作为一个正常的市场经营者对利润的追求。改革的一项重要任务是让企业轻装上阵，摆脱各种不必要的负担，集中精力办企业，同心协力创造效益。此时，“利润最大化”是最小的行为约束。 6。公司管理层对价值的追求往往不同于企业的最终使命。行政职务降职与工资、利润不一定正相关。由于缺乏有效的内部约束和激励
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