| 问题 | X经济发展有限公司改制案例 |
| 释义 | 背景资料：哈尔滨**经济发展有限公司始建于1953年，是小型国有商业企业，现隶属于平房区管理。改制前全部人员201人，其中在册职工115人，离退休人员86人，资产总额313万元，负债364万元，净资产-51万元。于1998年6月通过股份合作制方式实施改制。 **经济发展有限公司，前身为友协副食品商店。改革开放以后，在旧的管理体制与经营方式的束缚下，企业在市场竟争中步履艰难，经济效益逐年下滑，企业连年亏损，至1998年滑到了谷底。平房区委、区政府毅然决定走产权制度改革之路，对商店实行股份合作制改造，职工转换了国有企业身份，企业改制为股份合作制。政府支持“友协”改革致富，“友协”又帮助困难企业“反哺”共致富。 企业改制以后，焕发出前所未有的生机与活力，企业规模迅速扩大。改制之初兴建了一栋家属住宅与商服一体的综合楼，增加了2700平方米的2层营业大厅，全年实现销售收入1470万元，成为全市副食行业商品销售净额第3名。之后，又投资130万元建起了大型冷库、发电机房，购置了发电机、制冷机、风冷柜等先进的生产经营设备，极大地改善了企业的经营条件。并在原一层营业大厅1500平方米的基础上，新建了二楼1000多平方米的百货商场，不但增加了经济效益，同时为114名区内下岗人员提供了重新就业的机会，当年实现销售收入1425万元。 在参与国企改革中，成功地兼并了平房区国有企业**药店，既扩大了经营项目，增加了销售收人，又帮助政府解决了国有企业职工安置问题。同年11月，投入130万元兼并了**实业总公司的卫生所，实现了药店与卫生所联合经营，优势互补，进一步提高了企业的经济效益和社会效益。2004年，在全市国企改革的浪潮中,在区政府的政策和部分资金的扶持下,对商品全部烧毁、职工面临失业的**百货商场实施兼并，为全区国企改革和经济发展做出了应有的贡献。 企业改制几年来，营业面积由1500平方米扩大到10000多平方米，增加了5.8倍;总资产由313万元增到3000万元，增长了10倍多;年销售和利润分别以17%和20%的速度增长;职工人均月收入由300元增加到1000元;企业得到了广大消费者的认可和各级政府的表彰，荣获“经济论坛全国理事会理事单位”、“黑龙江行业排行上榜企业”、“国家内贸部先进企业”、“全国商业信誉企业”等称号。**经济发展有限公司的迅速发展，用事实证明了国有企业只有敢于改革，善于改革，大胆地进行体制创新，企业才能在日趋激烈的市场竞争中赢得主动，并不断发展壮大。 |
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