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问题 承诺免费无理由退换的房子应不应该买
释义
    开发商自信谈不上,否则连不满意保证退换房都做不到,还能自信到哪里去?
    雄心利欲也倒是算不上,可是到最后往往是除了又臭又硬没别的了,就会撂下一句话,交了定金的不退,完事了。
    要么买房后给人的感觉,就是百难刁难,总是有一种欠他们钱的感觉,实际是没有想清楚,应该做什么?
    那么从这里就可以看出,楼盘销售最应该建立的应该是信任,除此之外没有任何其他的捷径。
    看一个最先进的房地产发达的五线城市,销售人员是怎么建立信任的?
    阿*哥去过很多城市,有一个五线城市的房地产市场最为活跃,一个特别美的滨海城市。
    据了解最高峰的时候,房地产从业人员有7万以上,兼顾销售周边城市的楼盘。
    那是一个旅游城市,变成了一个巨大的流量窗口,想一想那里的房地产市场有多么活跃?
    通过闲聊,那里的房地产销售人员,怎么卖房子?
    一是从不给你硬推荐楼盘,而是你有任何问题,细心解答,包括到哪里玩的开心,本地吃什么不上当受骗等等。
    二是你需要看房,就带你去看,也不收费,不像北方的二手中介一样,看一次房还收钱,搞的一点意思也没有。
    三是长期跟踪,以交朋友为最优先,把个人的信任先转嫁过来,就是付出模式。
    四是随叫随到,好想养了一个面免费的本地导游一样,这一招是最厉害的,因为游客太多了。
    然而那里的房地产销售模式,全部为代理制度,也就意味着7万从业人员98%为二级市场代理公司的从业人员。
    而不是和开发商直接打交道,貌似有一点,7万人是一个全民营销的概念,本来这个城市常住人口也没多少。
    在北方的三四线城市,这类人员甚少,一般都是代理公司,全权代理一个楼盘,而且入住售楼部既可以了。
    那有什么外销人员,即使有也是那么十几个人,天天打电话,搞强销培训,目的就是快速下单,快速成交完事。
    这一套早就过时了,销售模式发展到了现在,你以为买一个房子,现在的人比以前有知识了,那有那么好忽悠?
    这里的销售模式,醉倒如此发达,难点在于哪里?
    第一:建立信任需要长期的过程;
    一是你到了一个城市,需要熟悉,需要吃喝拉撒,一切的一切都可能上当受骗,特别是一个旅游城市。
    那么有这样一个人在为你服务,你是不是觉得很贴心?
    二是你需要他帮助做的任何事情,都是免费的为您效劳,你是不是觉得亏欠?
    那么,你是不是要想着回报别人,至少想买房的时候,想到的是找这个人呢,是不是呢?
    三是最难点是他们能够时刻坚守在自己的岗位上,他们的岗位就是自己,也不需要坐班,一切电话微信遥控。
    等你出现,等你想买房的时候,就是他们最觉得付出最值得的时候。
    四是收入可观,卖一套房子可能佣金,少则几千块,多则几万块,一个月卖一套就丰收了。
    信任的力量,就是销售量转化的力量。
    五是每个月卖的房子,可能都是几个月以前的老相识,有的甚至在这里买房养老。
    储存的客户越多,未来销售的机会也越多,这就是阿*哥常讲的蓄能定律中,最主要的部分。
    第二:强大的信任体系。
    这么多的从同业人员,几千家中介公司,楼盘就那么多,怎么建立一个信任的枢纽呢?
    那就是一个开发商必须是诚信的,否则没人给你卖房,没人给你吆喝,没人给你带客户,没人给你服务。
    那么好了,这里的开发商对待销售人员的态度是什么?
    千方百计的把他们维护好,带来客户,给最好的接待,卖了房子,最快的把佣金的给结算了。
    那么整体的一个市场就形成了,哪个开发商敢不讲信用,立马房子就销售不出去了,你看看开发商听话不?
    销售市场的整体信用体系,建立的很牢固,达成了一个协议,那就是必须讲信用。
    中间的枢纽就是,利益分配能够驱动销售人员,也有足够大的利润空间来支撑这个体系的建立。
    第三:美中不足的是,开发商奴性不改。
    对销售人员很好,可是对客户不怎么友好,别说做到不满意保证退换,就是别提退换的要求。
    其他都可谈,那么很多时候也会成为一次性买卖,为什么呢?
    因为人性中,最终的东西就是信任,信任了销售人员,不代表信任开发商,那么也会给开发商带去负面的影响。
    人性中还有一个问题就是,你对他一万次的好,只有一次不好,那就是真的不好,信任猛然崩塌。
    后来恒-大率先推出,不满意保证退换房,一个自信的开发商终于出现了。
    第四:信任源于内心的问题解决;
    在2004年的时候,阿*哥服务过一家商业公司,在楼层干过助理,协助经理工作的那种岗位。
    这家商业公司的理念是什么,就一句话:购物不满意,保证无理由退换。
    阿*哥处理过一个案例是什么,一个哥们买了一件衣服,穿了三个月,愣是在衣袖上磨了一个大洞,去换了?
    商户肯定是不给换了,穿了三个月,搞什么鸟?
    奇葩不,最后闹到总经理那里去了,老总的意思是无理由退换,这个损失由公司承担,不给商户承担。
    靠,这还了得,以后还不会有更多人穿了一年的衣服过来退换?
    是自己想多了,哪有那么多的人过来退换,而且公司还以这个名义采访那个客户,问他满意不?
    多会做营销,问的那个哥们自己都不好意思了,又成了一次信任的营销事件,成功转嫁到了信任上面。
    这样的公司才叫做自信,自信来源于一种态度,更来源于自身产品的一个自信。
    点评:
    一是信任的时代已经到来,那种还在靠强销模式来销售产品的模式,已经一去不复返了,忽悠客户是要付出代价的。
    二是产品自信,那么品牌才能够自信,销售人员也才能自信,有句古话:打铁还得自身硬,才可以做到信任的基础。
    三是房地产是一个大件产品,有的人一生只买一次房,上当受骗的感觉不好受,一个楼盘充斥着一种怨气,价值怎么能高,销售怎么能好,即使住进去也是一个倒霉的事情。
    四是只靠利益驱动销售和信任关系是远远不够的,赢得客户的信任才是一个完美的开始。
    五是买房怎么买,就买自己信任的楼盘,哪个楼盘推出,不满意免费退换房,那就买谁家的。
    
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更新时间:2024/12/28 19:49:51