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（1） 生产经营现状，企业资产负债情况（2）企业职工和离退休人员基本情况（3）企业干部职工对企业改革的思想动态（4）企业发展前景预测（1）采取多种形式宣传改革的必要性和紧迫性改革工作
（2）分别召开党政班子、中层以上骨干和企业职工大会，进一步统一思想，提高认识
（1）由改制企业制定改制方案，并邀请工会主席和职工代表参加，企业改制方案应当包括以下内容：企业概况和近三年的资产、财务状况，改制的基本思路和程序，资产处置和职工安置（劳动法律法规的实施、劳动关系的转变、社会保障等）以及改制后的企业发展规划
（3）企业改制方案由职工代表大会或者职工代表大会审议批准，企业改制涉及财务、劳动保障等有关事项的，由企业主管部门审核，市企业改革办公室批准后实施，报有关部门审批后，报市财政（国有资产）局协调批准；涉及政府社会公共管理审批的，按照国家有关法律法规报市有关部门审批（一）成立由企业主管部门、改制指导组、企业骨干参加的验资组，工会组织、职工代表等
（2）全面细致清查企业各类资产负债，做到帐实相符、帐物相符。改制企业的法定代表人、财务负责人对资产、验资结果的真实性、准确性负责。企业管理小组成员对验资结果出具承诺书
（3）企业改制监察组（由市监察局牵头，市人大财政经济工作委员会参加，政协经济技术工作委员会、体制改革、财政、审计、国土资源、物价、总工会、房管等机构（下同）对企业资产清查情况进行监督，抽查率在10%以上，发现问题及时整改。督察组向企业改革办公室提交书面督察报告
（4）市企业改革办公室牵头召开资产和验资报告会，听取各部门对资产和验资的意见。没有意见的，在企业进行重组时，首先要根据企业自身的实际情况，结合有关法律法规和政策，制定切实可行的企业重组方案，从而便于改制顺利实施，达到预期效果，达到促进企业发展的目的。如果您还有其他问题，请咨询我们的律师，我们将竭诚为您服务
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