| 问题 | 并购的程序是什么 |
| 释义 |
并购的程序是什么一般来说，企业的并购行为需要经历以下四个阶段：从并购意图模糊到并购成功完成：（1）前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求，制定并购战略，初步勾勒出拟并购的目标企业，并在此基础上制定目标企业的行业、规模、市场占有率等预期标准，我们可以在产权交易市场上搜索和捕捉并购目标，也可以通过产权交易市场发布并购意向，收集企业卖家，然后对目标企业进行初步比较，筛选出一个或几个候选目标，并进一步调查目标企业的资产、财务、税收、技术、管理和人员等关键信息。（2）并购战略设计阶段。根据前次调查获得的第一手资料，本文设计了目标企业的并购模式及相应的融资、支付、财税、法律等安排。（3）谈判与签约阶段。并购计划确定后，制定意向书作为双方协商的基础，对并购价格和方式等核心内容进行协商和谈判，最终签订并购合同 吸收其他公司的公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立新公司的，为新设合并，合并各方解散。 上述知识是小编对“企业并购的程序是什么”问题的回答。一般来说，公司并购有四个程序，即前期准备阶段、并购战略设计阶段、谈判签约阶段、交割整合阶段。欢迎需要法律帮助的读者到法律咨询网进行法律咨询 |
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