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改革开放20年来，中国民营经济从起步不稳发展到快速发展。它已经从所谓的“边缘经济”发展成为推动中国市场化进程和技术创新的主力军。然而，民营企业快速发展的背后，也存在着巨大的法律风险。为了进一步促进民营企业的发展，迫切需要研究和解决民营企业面临的法律风险。产权风险是困扰民营企业的首要法律问题。从法律角度看，产权是人们对具有使用价值的某种资源所享有的一系列权利，其本质是排他性的。产权的排他性导致了潜在的法律风险。产权法律风险是我国民营企业普遍存在的现象。很多民营企业的产权并不明晰，尤其是那些戴着红帽的民营企业。一些民营企业属于家族，也存在产权问题
由于民营企业特殊的历史背景，为了规避政治风险，获得一定的优惠待遇，一些民营企业会戴上“红帽”。但是，当企业发展到一定规模后，就会出现产权隐患，一些所属单位就会被当成自己的企业，产权纠纷就不可避免了。在民营企业中，最突出的产权问题是合伙企业。通常有两种形式的伙伴关系。一是家族企业。这种企业成立之初，就没有产权意识。另一个是由几个志同道合的朋友共同经营的企业。一开始，合伙人之间的关系比法律更重要，他们注重创业而不注重产权。一旦成功，问题就出来了。合伙之初，每个人对企业的投资和贡献各不相同。在分配问题上，难免会有冲突。对于合作伙伴之间的业务方向有不同的看法。谁说了算是冲突的根源。这些冲突的解决涉及到产权问题。产权问题不解决，民营企业就难以做大做强，更谈不上做大
（2）企业设立的法律风险。一些民营企业从一开始就存在法律风险。这种风险一方面是由于国家政策对民营企业的限制，另一方面是由于民营企业的意图。这些企业可以分为以下几种类型：1。公司登记为夫妻所有。公司财产与家庭财产相混淆，使公司丧失了独立人格。最后，公司可能不得不用家庭财产来承担公司的债务。2子公司。也就是说，法律不允许以未成年子女的名义登记为股东。这种公司一开始是无效的。三。影子公司。也就是说，实际投资者和名义股东是不一致的。当二者之间存在矛盾时，双方和企业都面临着法律风险。实际投资者的权益可能受到损害，名义股东可能要承担注册资本不实、不到位或资本外逃的法律风险。4贷款公司。有些企业叫投资，实际上是借钱，不参与公司的经营，不承担公司经营的风险，同意保证最低年度份额，这也是法律不允许的
（3）融资中的法律风险。民营企业融资难成为近年来社会关注的焦点之一。通过银行贷款获得间接融资和通过资本市场获得直接融资都比较困难。在缺乏正规有效的融资渠道的情况下，民营企业别无选择，只能寻求民间借贷、集资、违规贷款等多种融资方式。一些民营企业甚至依靠违约贷款获取资金进行正常经营，存在一定的风险隐患。一些企业借高利贷来筹集资金。一旦他们在资金周转上遇到困难，就可能被迫负债，造成家庭的毁灭。一些企业为了获得更多的贷款，制作虚假证件骗取贷款，最终被界定为贷款诈骗罪（4）商业秘密和知识产权风险。民营企业商业秘密保护不力是民营企业最令人担忧的问题之一。一些民营企业经常出现这样的情况：高管、技术人员、营销人员在公司工作一段时间后，掌握了公司的技术秘密或其他商业秘密，然后跳槽或被高薪挖走。当他们换工作时，他们会带走技术秘密，甚至一些客户关系。对于广告企业、展览企业和高新技术企业来说，商业秘密的泄露或丢失往往会导致企业的衰落甚至死亡。知识产权问题也是对民营企业的严重威胁。近年来，我国民营企业不断受到海外知识产权的伏击
（5）劳动争议风险。劳动争议是由劳动者与用人单位的权利义务冲突引起的，主要表现在三个方面：一是因劳动者被辞退、开除、辞退、辞职引起的争议；二是执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护等规定发生的争议；三是劳动合同履行中产生的纠纷。劳动争议有时与商业秘密保护和反不正当竞争相结合。（6）合同法律风险。在现代商业贸易活动中，每一笔交易背后都有一种合同法律关系。中小民营企业在签订合同前不太注重风险防范。一些民营企业草率签订合同，没有董事会合同审批制度和总法律顾问考核制度，导致纠纷增多，矛盾出现后损失难以弥补，民营企业和民营企业家在日常经营中最容易遇到上述风险。如果民营企业家没有强烈的法律意识，这些潜在的风险将成为现实中的灾难。因此，在法制日益完善的今天，民营企业家必须有风险意识和守法观念，才能防患于未然
第二，控制风险的对策市场经济首先是法制经济，企业的一切经营活动都必须置于法律的框架下，而企业生存发展过程中的一切纠纷，都必须通过法律手段加以规范、调整和解决。任何通过政治和家庭手段解决争端的想法都是违背法律经济的基本要求的。掌握和灵活运用各种应对措施，控制法律风险，对民营企业的发展非常重要
（1）避免公司与投资者的人格混淆。在公司的组织和运作过程中，公司与投资者的混淆会导致公司人格的丧失。为避免这种情况，公司应从资产、经营、人员等方面与家族和投资者划清界限。只有这样才能规范运作，维护公司的独立法人资格。（2）构建良好的公司治理结构。在坚持现代公司治理的前提下，民营企业的治理结构应根据民营企业的发展实际进行调整。民营企业要形成共同治理、制衡与效率相协调的治理模式。科学划分股东大会、董事会、监事会和总经理的权利和责任，完善企业内部利益相关者的制衡机制。（3）完善企业劳动管理制度。建立与现代企业制度相适应、符合法律规范的劳动人事管理制度和有效防范机制，是民营企业避免劳动争议、保持内部有效运行、增强外部竞争力的重要保障。企业与劳动者签订劳动合同时，可以约定保守企业商业秘密的有关事项和竞业禁止条款，明确企业与劳动者之间的权利和义务
（4）建立完善的企业合同管理制度。建立完善的企业合同管理制度，提前做好合同审计工作，提高法律识别能力，对于规避合同法律风险具有十分重要的意义。民营企业应建立健全内部合同管理规章制度，加强合同管理人员的培训教育，建立重大合同评审管理制度。（5）建立有效的知识产权保护制度。它是v
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