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2020年民营企业转型升级的方向是什么
目前，大多数民营企业仍以家族式管理模式为主。要实现由粗放型发展向集约型集中发展转型升级的战略目标，必须打破家族管理模式的局限，以资本为纽带，调动、吸收、集中分散的社会资本，形成具有主导产业性质的大型股份制企业或企业集团，集中力量办大事，应对生产要素成本上升的严峻挑战。通过股份制改造，积极引导民营企业建立健全现代企业制度。一是鼓励民营企业加快股份制改造步伐，实现投资主体多元化，实现产权制度和管理机制创新，明晰和分散风险，使企业股东成为主要投资者和收益主体，在自主创新过程中，要防范企业治理和制度缺陷带来的风险，实现家族企业制度向现代企业制度的转变；二是鼓励民营企业兼并重组。有实力的民营企业注重强化规模优势、品牌优势和竞争优势，通过股权收购、资产收购等方式进行跨地区、跨行业的兼并重组，整合产业链，发展成为具有自主品牌、特色优势突出、创新能力和动力较强的大型企业集团，通过参股、参股、资产收购、合资等方式参与国有企业重组，实现产权和经营方式的多元化；三是支持民营企业海外投资并购，拓展国际生存发展空间，支持民营企业国际化经营，通过持股、参股、合作、代理等方式吸收和整合全球资源，大大提高了国际竞争力。在有效控制风险的前提下，支持有条件、有实力、有比较优势的民营企业到境外投资建厂，实现规模和市场的有效扩张，加快提升自身实力，培育有实力的跨国公司和国际知名品牌，第二，随着经济增长放缓和经济下行压力加大，提升民营企业内生价值，走科学管理转型升级之路，民营企业很难继续追求规模扩张、资源浪费严重、成本高昂的粗放经营发展模式。由粗放经营向精细化经营转变，已成为民营企业转型升级的必然选择。其主要方向有两个方面：一是从经验管理走向信息管理。将现代信息技术应用于企业管理，是民营企业优化业务流程、实施精细化管理、提高经营绩效的有效手段。因此，将现代信息技术应用于民营企业内部管理，降低了成本，提高了效率，降低了经营风险，有助于民营企业从粗放型管理向精细化管理升级；二是从家族管理走向专家团队管理。民营企业要加强企业家队伍建设，引进一批民营企业发展急需的高层次领军人才、创新创业团队和高素质管理人才队伍，形成一支具有现代科学知识和经营理念、勇于探索和创新的企业家队伍；三是完善公司治理结构，加强以质量、品牌、安全、财务、营销为核心的内部管理体系建设，推动企业由传统治理模式向现代治理模式、家族企业向现代企业转变，增强民营企业核心竞争力，走科技创新转型升级之路
党的十八大报告揭示了新发展方式的新动力。胡锦涛同志在报告中指出，要适应国内外经济形势的新变化，加快形成新的经济发展方式，把促进发展的立足点转向提高质量和效益，努力增强创新驱动发展的动力。对于民营企业来说，强大竞争力的关键在于自主技术创新。因此，要大力鼓励以技术（含知识产权）为纽带的技术创新投入，逐步建立以民营企业为主体、市场为导向、产学研结合、高效协作的自主创新体系。一是大力发展风险投资基金，支持民营中小企业技术创新，以股权基金（风险投资基金、产业投资基金）的形式聚集分散的社会资本，投资高成长性非上市高新技术产业化和相关产业优质企业，推动民间资本向战略性新兴产业资本转化，适应产业结构优化升级的要求，支持符合条件的民营企业通过境内外上市、引进战略投资者等方式从资本市场融资；二是发展民营科技企业和研发机构，提高民营企业自主创新能力。支持和鼓励优秀民营企业兴办科技企业，投资建设企业技术中心、国家重点实验室、技术研究院、院士工作站、工程技术（研究）中心等研发机构，实现原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的突破，促进民营科技成果转化。以重大自主创新项目为纽带，引导和支持科研院所、高等院校、国有大型企业和民营企业开展产学研合作，促进创新、应用、创新，自主知识产权保护和产业化，带动民营企业形成可持续创新能力和国际竞争力
第四，要创造民营企业的协同效益和聚集效益，走合作联盟转型升级之路
随着经济全球化趋势的日益加剧，企业之间的竞争与合作越来越复杂。今后要以市场为纽带，引导民营企业开展多种形式的合作，促进产业集群发展壮大，实现产业协同。一是拓展民间资本在基础设施建设领域的发展空间。由于基础设施建设领域具有投资规模大、建设周期长、外部性强、公益性显著、自然垄断等特点，无论是政府部门还是企业都难以独自承担，效率低下。因此，可以促进民间投资与政府投资项目的有效对接，为民营企业进入传统垄断领域打开大门；二是发展企业合作联盟，打造优势产业集群。支持民营企业以骨干企业为龙头，通过技术联合开发、上下游产品供应协调、市场信息共享、“聚在一起增信”等方式，建立各类民营企业合作联盟，降低交易成本和生产成本，共享市场信息，分担研发成本和风险，实现技术转让和收购，形成以骨干企业为龙头、自主资产的联盟体系；三是开展多种形式的合资合作，为国际发展开辟空间。在国际竞争与合作日益激烈的背景下，民营企业应适应“孤军奋战、共赢”的国际战略转型的要求。采取大中型民营企业、民营企业与中央企业、民营企业与国际企业等多种形式的合资经营，共同投资建设科技产业园、联合研发机构等，以及合资企业全球研发服务外包、国际联合研发
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