问题 | 施工索赔的有效开发方法是什么 |
释义 |
施工索赔通常是指承包人向业主提出的经济补偿或延长工期的要求。索赔管理是提高承包工程经济效益和企业生存能力的重要途径。(一) 权利要求1的理由。业主或工程师的过错:施工图纸交付延误;工程师资料错误,导致放线错误;业主未能提供现场;因指示不合理导致临时停工或大大降低工作效率;业主不当终止工程。 2。业主风险和其他风险。 3、工程变更和业主违约等如何进行有效索赔。 2。建立强大的索赔团队。实施不平衡报价,为未来索赔做好准备。4引导设计向有利于自身的方向转变,结合不平衡报价创造各种有利的索赔机会。为了选择合适的索赔时间,25%至75%的竣工工程时间应能大量有效地处理索赔事项。6采用合理的定价方法。随着我国加入WTO,建筑业面临着来自国内外市场的严峻挑战。我国建筑管理体制的改革和建筑市场秩序的重建,迫使承包商调整和重建企业的管理和经营模式。实践证明,加强合同管理和承包商索赔是实现效益最大化的最佳途径。你知道吗 |
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