问题 | 物流公司组织机构 |
释义 | 一、物流公司组织机构 一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构(分公司、办事处) 1、财务部 这个作用不用说了吧 2、销售部 或业务拓展部 或业务开发部等等称呼非常多,但干的事情几乎一样,给公司多拿货。 3、操作管理部 或运营管理部 或营运管理部 或运作管理部 一般这个里面也要分为几个主要的部门:运输管理、仓库管理、资源采购管理。这个一般是根据客户的需要,在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。 4、客服部有时候这个部门是划归到操作管理部的,作为一个操作管理的小部门出现,大公司一般都是独立的。 二、企业机构设置原则 1、任务与目标原则 2、专业分工和协调原则 3、指挥统一原则 4、有效管理原则 5、责权利相协结合的原则 6、集权与分权相结合原则 7、稳定性和适应性相结合原则 8、执行和监督机构分设原则 9、精简机构的原则 三、股东临时会是什么 公司除每年必须召开1次股东年会以外,当有下列情形之一发生时,董事会应在2个月内召开股东临时会: 1、董事人数不足公司法规定的人数或者公司章程所规定人数的2/3时; 2、公司累计未弥补的亏损达实收股本总额的 1/3时; 3、持有公司股份10%以上的股东请求时; 4、董事会认为必要时; 5、监事会提议召开时。 公司召开股东临时会,也应当将会议审议的事项于会议召开前30日通知各股东,且股东临时会不得对通知中未列明的事项做出决议。 上面的是法律网小编为您整理的最新的法律知识。综上可知,一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构(分公司、办事处) 。可见多了解法律知识对我们的生活有很大帮助。如果您还有其他的法律问题,欢迎咨询我们的法律网律师。 |
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