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问题	企业应收账款变现三招
释义	一、企业应收账款变现三招     1.加强应收账款的风险防范意识     企业负责人、销售人员和财务人员需要充分认识到应收账款无法收回的风险及其危害性。在制定赊销策略时，需要谨慎行事，科学测算赊销策略带来的潜在收益和代价。     2.完善销售考核制度和约束制度     企业应改变只以产品销售收入作为考核标准的做法，增加销售款回款额的考核比重。     3.建立客户信用档案，定期评价客户信用状况     企业应建立客户档案，详细记录客户的信用状况、赊销申请等信息。通过信用分析方法定期评价客户的信用状况，为销售部门提供决策依据。     二、应收账款风险防范     1.加强风险防范意识     企业应充分认识到应收账款风险对企业经营的影响，提高全体员工的风险防范意识。     2.建立科学的信用管理体系     企业应建立科学的信用管理体系，明确信用标准、信用审批流程和信用政策。     3.加强合同管理     企业在与客户签订合同时，应充分考虑合同条款的严密性、规范性，明确双方的权利和义务。对合同履行过程中出现的违约行为要及时处理，防止因合同纠纷导致的应收账款无法收回。     4.强化内部管理     企业应建立健全内部控制制度，确保应收账款的核算准确无误。加强财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和职业道德水平。     5.运用保险手段分散风险     对于一些高风险业务，企业可以考虑购买保险来分散风险。通过向保险公司支付一定保费的方式，将应收账款风险转移给保险公司，降低因客户违约导致的经济损失。          三、完善应收账款管理     1.建立赊销审批制度     企业应建立赊销联合审批制度，对提出赊销要求的客户进行信用状况审查。审批人员应根据企业制定的信用标准进行审批，并赋予不同级别人员赊销额度的审批权限。     2.加强销售部门与财务部门的合作     销售部门与财务部门应密切合作，共同参与应收账款的管理工作。财务部门应定期向销售部门提供客户的应收账款账龄分析、信用状况评价等信息，为销售部门制定赊销策略提供依据。     3.定期与客户对账     企业应定期与客户核对往来账目，确保债权债务关系的真实可靠。通过与客户对账，及时发现和解决存在的问题，防止因账目不清导致的纠纷和损失。     在阅读完本文后，您是否对如何管理企业应收账款有了更深入的了解？如果您有任何疑问或想要进一步了解更多内容，欢迎在法律网下方留言。我们将尽力为您解答疑问并提供专业建议。
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